Anda telah menyempurnakan resume Anda, memoles profil LinkedIn Anda, dan Anda mendapatkan wawancara setelah wawancara.
Hanya ada satu masalah: berhenti di sana - setiap saat. Anda tidak mendapatkan tawaran pekerjaan apa pun.
Sebelum kita sampai pada solusi, luangkan waktu sejenak untuk merasa senang dengan kenyataan bahwa Anda telah mengatasi beberapa tantangan terbesar: Anda tahu di mana Anda berada dan perekrut setuju bahwa Anda berada di tempat yang tepat. Itu membutuhkan waktu - dan kerja keras - dan Anda layak menepuk punggung Anda: Perasaan-perasaan baik itu akan membantu Anda tetap positif selama pencarian yang panjang.
OK, sekarang setelah Anda merayakan sejauh ini, saatnya untuk turun ke bisnis, dan memperbaiki apa yang membuat Anda tidak mendapatkan tawaran. Paling sering, itu bermuara pada satu dari dua hal yang menahan Anda: apa yang Anda katakan atau bagaimana Anda mengatakannya.
1. Apakah Anda Memberikan Jawaban yang Benar?
Tempat pertama untuk melihat adalah isi jawaban Anda. Misalnya, apakah cerita yang Anda ceritakan tentang latar belakang dan pengalaman kerja Anda menarik? Atau apakah mereka dianggap amatir atau tidak relevan?
Untuk mengetahuinya, petakan jawaban Anda yang paling umum (mis. Jawaban dengan tema utama seperti kepemimpinan, komunikasi, resolusi konflik) terhadap butir-butir ini:
-
Apa tantangan besarnya? Tim saya menghadapi tenggat waktu yang besar dan semua orang tertekan karena sepertinya kami tidak akan berhasil.
-
Bagaimana tanggapan Anda? Daripada membiarkan semua orang kelelahan dan menyerahkan pekerjaan di bawah standar, saya memimpin jalan-jalan dadakan ke kelas kickboxing lokal. Dan begitu tim kami mengeluarkan rasa frustrasi kami, kami kembali ke kantor dan bekerja bersama lebih baik dan lebih keras daripada yang pernah kami lakukan!
-
Apakah hasilnya? Kami tidak hanya menyelesaikan proyek kami sebelumnya, tetapi kami juga memiliki retensi 100% di tim yang sama selama dua tahun ke depan.
Kemudian, mintalah seorang teman meninjau tanggapan Anda untuk memastikan semuanya jelas ("Saya mengerti persis apa yang Anda lakukan") dan meyakinkan ("Saya mengerti persis mengapa itu penting"). Jika dia tidak bisa menjelaskan apa yang Anda capai atau tidak mengerti mengapa itu penting, Anda memiliki pelakunya: Kisah-kisah Anda tidak mudah.
Jika itu masalahnya, kembali ke papan gambar dan lakukan salah satu dari dua hal:
Jika Anda menyukai contoh yang Anda pilih, berusahalah untuk memperbaikinya. Hapus detail yang tidak perlu (tidak ada yang perlu tahu tentang semua akronim tim aneh yang digunakan pekerjaan terakhir Anda), tambahkan dalam konteks yang mungkin Anda anggap remeh (tapi mereka memang perlu memahami mengapa Anda bekerja dengan tim-tim itu di tempat pertama), dan mencoba untuk mengklarifikasi hasilnya (bahkan jika hasilnya hanya kerja tim yang lebih baik, apakah ada hasil yang dapat diukur seperti "menghapus lima minggu kebuntuan"). Berikut adalah panduan lengkap untuk mengubah cerita Anda menjadi pewawancara.
Tetapi jika Anda tidak 100% bersemangat dengan jawabannya, jangan takut untuk memotongnya. Bahkan jika suatu proyek membutuhkan waktu berbulan-bulan dari waktu Anda untuk menyelesaikannya, itu tidak harus diterjemahkan menjadi cerita yang hebat jika pencapaiannya diselimuti kompleksitas dan kurang hasil yang pasti. Lebih baik memilih satu yang mudah dimengerti dan memiliki hasil yang jelas, meskipun itu bukan bagian besar dari pekerjaan Anda.
APAKAH ANDA PUNYA WAWANCARA YANG TIDAK BAIK?
Tidak apa-apa. Fakta Anda membaca saran ini membuktikan Anda akan melakukan jauh lebih baik di waktu berikutnya
Lihat semua perusahaan luar biasa yang akan senang bertemu dengan Anda
2. Apakah Anda Mengatakan Jawaban Anda dengan Cara yang Benar?
Tetapi bagaimana jika teman Anda memberi tahu Anda bahwa contoh Anda tepat? Jika demikian, kemungkinannya adalah cara Anda mengirimkannya yang menghambat Anda. Dan di sinilah Anda perlu melakukan beberapa wawancara praktik.
Anda akan membutuhkan seseorang (yang dapat Anda percayai untuk jujur) untuk mendengarkan Anda melatih respons Anda. Setelah Anda menjawab pertanyaan wawancara tiruan Anda, tanyakan: Apakah saya menampakkan diri ke bumi dan menemukan positif? Apa yang bahasa tubuh saya katakan? Apakah Anda ingin bekerja dengan saya?
Ternyata, mempekerjakan manajer tidak hanya mencari kompetensi, mereka juga mencari kehangatan. Bahkan jika cerita Anda menunjukkan keahlian yang serius, Anda juga harus tampil sebagai manusia yang menarik untuk mendapatkan tawaran.
Jika teman Anda tidak mendapatkan kehangatan ini dari tanggapan Anda, berikut adalah beberapa hal nyata untuk dipraktikkan:
Mulailah dengan tersenyum saat Anda menjawab. Penelitian psikologis menunjukkan bahwa tindakan sekadar tersenyum, bahkan ketika Anda merasa gugup, dapat mengubah suasana hati Anda. Dan itu juga menular ke pendengar, membingkai ulang cara mereka memandang Anda.
Pertimbangkan membangun beberapa momen mencela diri sendiri ke dalam cerita Anda. Pikirkan tentang seberapa banyak orang senang melihat selebriti membaca tweet yang berarti tentang diri mereka sendiri. Ada sesuatu yang sangat disukai orang-orang yang bisa menertawakan diri sendiri. (Ini juga cara paling pasti untuk membuat pewawancara Anda tertawa.)
Akhirnya, gunakan efek Ben Franklin dan ajukan pertanyaan pewawancara Anda sepanjang. Bertentangan dengan apa yang mungkin Anda harapkan, meminta bantuan seseorang tidak membuat mereka kurang menyukai Anda: Itu justru membuat mereka lebih menyukai Anda! Misalnya, "Sekarang, saya ingin tahu - bagaimana tim Anda dapat mengatasi tantangan itu?"
Jika Anda mendapatkan wawancara tetapi tidak menawarkan, mengulangi kesalahan yang sama berulang-ulang adalah resep untuk sakit hati. Alih-alih, cari teman yang dapat memberikan pandangan objektif tentang cerita dan gaya Anda.
Dan kemudian, setelah Anda mengidentifikasi masalah dan mendapatkan peran baru Anda yang luar biasa, berjanji Anda akan berada di sana untuk membantunya mempersiapkan diri selama pencarian pekerjaannya.
