Tidak ada yang mau mengecewakan atasannya. Bahkan jika Anda tidak selalu setuju dengan manajer Anda, jika Anda menghormatinya dan umumnya ingin melakukan pekerjaan dengan baik, Anda mungkin ingin menghindari melakukan apa pun yang akan membuatnya tidak bahagia dengan Anda. Tetapi bagaimana jika orang ini memiliki harapan yang begitu tinggi sehingga Anda pikir tidak mungkin Anda bisa memenuhi harapan mereka? Apa yang terjadi jika Anda mulai merasa harapannya yang semakin besar membuat Anda gagal?
Penting untuk dicatat bahwa ada garis tipis antara penyelia dengan harapan tinggi yang menantang Anda untuk melakukan pekerjaan terbaik Anda dan bos dengan harapan yang tidak realistis. Kuncinya adalah mengetahui mana yang Anda hadapi sebelum mengambil tindakan.
Ada beberapa cara untuk menemukan perbedaan. Seorang bos dengan harapan tinggi, tetapi dapat dikelola sering kali memiliki catatan karyawan sukses yang telah maju dalam karier mereka dan pindah ke peran kepemimpinan. Seorang manajer dengan harapan yang tidak realistis seringkali memiliki tingkat turnover yang tinggi di dalam departemennya dan tidak melakukan pekerjaan yang baik dalam mempersiapkan karyawannya untuk peluang kemajuan.
Apakah bos Anda mengharapkan Anda untuk bekerja dengan mengabaikan total keseimbangan kerja-kehidupan atau mengharapkan pekerjaan berkualitas tinggi yang disampaikan dalam kerangka waktu yang tidak realistis, tekanan-tekanan ini dapat menyebabkan banyak stres dan pada akhirnya (atau tidak akan demikian) membuat Anda mencari yang baru pekerjaan.
Setelah Anda menentukan bahwa harapan manajer Anda benar-benar tidak realistis, Anda dapat mengambil tindakan - tanpa menempatkan pekerjaan Anda di depan. Kuncinya adalah "melatih" bos Anda untuk menurunkan ekspektasinya ke tingkat yang masuk akal dan waras.
Tujuan Anda adalah mencoba dan benar-benar mengubah perilaku buruk bos Anda. Ini semua tentang menetapkan batasan dan menjadi percaya diri, tegas, dan konsisten dalam pendekatan Anda.
1. Tanggapi Email Larut Malam dan Akhir Pekan dengan Garis Waktu
Banyak manajer saat ini mengharapkan karyawan mereka disetel ke email kantor mereka setiap saat. Jika demikian halnya dengan bos Anda, mungkin tidak banyak yang dapat Anda lakukan tentang hal itu. Bahkan, saya sarankan selalu menanggapi email di luar jam kerja jika itu harapan yang telah ditetapkan sejak awal. Namun, saran saya adalah agar Anda tidak merespons dengan jawaban aktual atau pekerjaan yang diselesaikan - kecuali Anda telah diberi tenggat waktu yang sangat mendesak. Alih-alih, berikan garis waktu yang masuk akal untuk menyelesaikan tugas; berikan rencana yang jelas untuk menghindari kebingungan selanjutnya atau mengirim email lebih lanjut. Coba ini:
Balas seperti ini cukup sering, dan bos Anda akan mulai mengenali batasan Anda. Pengakuan atas permintaan dan garis waktu yang dinyatakan memberikan ketenangan pikiran bagi manajer Anda (Anda menerima dan membaca email) dan mengurangi stres bagi Anda (Anda tersedia di luar jam kerja untuk membaca dan menjawab emailnya, tetapi Anda tidak bekerja 24 jam sehari).
2. Jangan Tunggu untuk Diberitahu Apa yang Harus Dilakukan
Jika Anda memiliki bos yang secara rutin menunggu hingga Jumat sore untuk menugaskan tugas yang jatuh tempo pada hari Senin, perhatikan tren ini dan berusahalah untuk mengubahnya. Alih-alih menunggu tugas Anda pada pukul 14:00 pada hari Jumat, buat pertanyaan untuk menanyakan apakah ada sesuatu yang dapat Anda selesaikan sebelum akhir pekan pada hari Kamis sore. Anda bahkan mungkin menyarankan sesuatu untuk membantu.
Inilah yang bisa Anda katakan,
Pendekatan ini tidak hanya memungkinkan Anda untuk menjernihkan akhir pekan Anda dan menjadikannya bebas kerja, tetapi juga menunjukkan bahwa Anda mengambil inisiatif dalam meminta proyek-proyek tambahan alih-alih menjelajahi internet sementara Anda menunggu dia untuk memberi Anda berikutnya tugas.
3. Bekerjasama
Ketika bos Anda memberi Anda tenggat waktu yang Anda tahu tidak dapat dipenuhi selama jam kerja yang wajar, alih-alih begadang semalaman atau melewatkan liburan akhir pekan yang telah Anda rencanakan selama dua bulan, mintalah untuk meminta tim kolega bekerja sama dengan Anda dalam proyek tersebut .
Ini memungkinkan Anda untuk lebih jauh menempatkan batasan di tempat dan menikmati hidup di luar pekerjaan. Ini juga dapat memiliki manfaat tambahan untuk membantu Anda membangun keterampilan kepemimpinan. Sarankan berpasangan dengan rekan baru atau bahkan magang yang ingin membuktikan dirinya. Jika Anda mendapatkan lampu hijau dari manajer Anda, Anda dapat mendelegasikan tugas dan menjadi orang penting di seluruh proyek. Lain kali Anda menerima tugas yang mengancam untuk mengambil alih hari Sabtu dan Minggu Anda, dekati bos Anda dengan ini:
Memiliki sikap "bisa-lakukan" dan bekerja lembur ketika dibutuhkan adalah penting dan kemungkinan terjadi dari waktu ke waktu, tetapi ketika harapan atasan Anda ekstrem dan merugikan baik kualitas pekerjaan maupun kesehatan pribadi Anda. Oleh karena itu, penting untuk berbicara dan memodifikasi apa yang diharapkan sehingga Anda dapat berkembang dan membuat manajer Anda bahagia. Jangan pernah meremehkan upaya ekstra untuk membuktikan diri, tetapi juga percaya diri pada kemampuan Anda untuk menarik garis yang jelas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi.
