Tidak benar bahwa satu-satunya alasan seseorang mengajukan pertanyaan adalah untuk mendapat jawaban. (Saya tahu, itu terdengar sedikit, "Mengapa ayam itu menyeberang jalan?" Tetapi bersabarlah sebentar.) Kadang-kadang orang berbicara untuk terlihat, untuk terlihat terlibat, untuk membuat titik, atau bahkan hanya untuk mendengar berbicara sendiri.
Dan itu sangat membantu untuk diingat, terutama jika Anda mulai memperhatikan bahwa pertanyaan Anda tidak mendapatkan respons yang Anda cari. Bisa jadi Anda benar-benar membutuhkan lebih banyak informasi, tetapi karena cara Anda mengekspresikan diri, orang lain tidak tahu itu dan menganggap Anda hanya menanyakan alasan yang saya sebutkan di atas.
Jadi, jika Anda merasa dipecat, lihat apakah salah satu alasan di bawah ini bisa menjadi penyebabnya.
1. Anda Terlalu Banyak Memasukkan Informasi Lain
Itu benar: Jika Anda mampir ke meja seseorang atau menembaknya email yang hanya mengatakan, "Bagaimana menurut Anda?" Dia mungkin tidak akan tahu apa yang Anda maksud. Tetapi masalah yang lebih umum adalah kesalahan yang terlalu jauh pada ekstrim lainnya. Anda memimpin dengan pidato dua menit pada setiap ide yang Anda miliki untuk proyek baru-baru ini atau meneruskan rantai email panjang dengan dua lampiran. Kemudian Anda diakhiri dengan sebuah pertanyaan.
Alih-alih melihat penjumlahan Anda sebagai konteks yang bermanfaat, atau menuangkan email sebelum memberikan panduan tepat yang Anda butuhkan, orang lain memeriksa sepanjang jalan dan menjawab, "Tentu!" - yang kemudian harus Anda pecahkan.
Untuk menghindari hasil yang membuat frustrasi ini, kurangi pesan Anda kapan pun Anda bisa. Lihat apakah ada sesuatu yang dapat Anda hapus atau persingkat, dan juga cari tempat di mana Anda dapat menambahkan tanda kurung atau tautan dengan tawaran untuk membagikan lebih banyak - sehingga orang lain dapat memilih (atau tidak) info tambahan.
Jika Anda perlu memasukkan perincian yang panjang, cobalah "memesan buku." Daripada menyimpan pertanyaan Anda untuk yang terakhir, buktikan dengan fakta bahwa itu akan datang. Kedengarannya seperti ini: "Saya bisa menggunakan saran, karena saya tidak yakin apa langkah selanjutnya."
Dengan mengatakan kepada orang lain untuk mengharapkan pertanyaan, Anda telah mempersiapkannya untuk mendengarkan (atau membaca) secara kritis dan merespons. Sekarang, dia tahu tujuan Anda bukan hanya untuk berbagi pembaruan status, tetapi Anda ingin mendapat jawaban.
2. Anda Tidak Sebenarnya Meminta Apa Pun
Pelakunya ini agak mirip dengan yang di atas. Kali ini, Anda memberikan terlalu banyak informasi di ujung depan, tetapi - jujur saja - disengaja. Anda tidak akan pernah bermimpi memotong penjelasan Anda atau memfokuskan jawaban orang lain, karena Anda benar-benar hanya ingin berbagi.
Mungkin Anda ingin alasan untuk memperkenalkan diri kepada hadirin di sebuah presentasi, jadi Anda mendiskusikan panjang lebar tentang siapa Anda dan mengapa Anda berada di sana - dan kemudian bertanya kepada pembicara sesuatu yang sudah dia jawab. Mungkin Anda merasa terinspirasi dan Anda ingin membagikan apa yang dipikirkan oleh seseorang atau bagaimana hubungannya dengan kehidupan dan pekerjaan Anda.
Dan sementara itu bisa dimengerti, itu tidak membuat kesan positif. Cukup jelas bahwa Anda sebenarnya hanya ingin alasan untuk memberi kuliah atau curhat atau dilihat, dan sayangnya, ketika saatnya tiba bahwa Anda memiliki pertanyaan nyata, Anda mungkin tidak dipanggil lagi.
Jika Anda tidak mencoba mencuri perhatian, alih-alih Anda hanya punya ide setengah matang, beri diri Anda waktu ekstra untuk diproses. Jika Anda berbicara sebelum Anda yakin dengan apa yang sebenarnya Anda tanyakan, info yang Anda dapat sebagai balasannya mungkin tidak akan membantu. Jadi, luangkan waktu untuk menyimak apa yang perlu Anda ketahui, dan jika orang lain itu terus berkata, "Saya punya pertanyaan tentang item sebelumnya …" Jika Anda merasa ini akan mengganggu kereta percakapan baru, tulis itu turun dan menindaklanjuti melalui email: Pembicara akan dilengkapi dia meninggalkan Anda berpikir tentang apa yang dia katakan!
3. Anda Jarang Mengambil Nasihat yang Anda Berikan
Bagian dari menjadi teman yang baik adalah mengetahui bahwa kadang-kadang seseorang akan meminta saran Anda hanya untuk mengabaikannya, dan itu adalah tugas Anda untuk mencintainya. Tidak ada pemahaman seperti itu di kantor. Maksud saya, ya, Anda berharap kolega dan bos Anda tahu bahwa kadang-kadang Anda akan meminta pendapat mereka dan setelah mempertimbangkan Anda akan menempuh rute yang berbeda. Tetapi jika Anda secara rutin mengajukan pertanyaan - dan kemudian mengabaikan apa yang orang lain sarankan - masuk akal jika ia berhenti membagikan nasihatnya.
Itu karena jawaban yang bijak membutuhkan kerja. Mereka mendengarkan secara aktif dan mempertimbangkan serta berpikir kreatif. Dan masing-masing dari kita hanya memiliki begitu banyak untuk berkeliling pada suatu sore. Jadi, jika seseorang meluangkan waktu untuk memberi Anda umpan balik - dan hasil akhirnya sama seperti jika Anda tidak pernah berbicara - masuk akal bahwa saat Anda datang berikutnya untuk sesi curah pendapat, dia tiba-tiba benar-benar sibuk.
Jadi, jujurlah tentang tujuan Anda. Sama seperti bookending sangat membantu ketika Anda memiliki pertanyaan, itu juga dapat menghemat banyak waktu dan frustrasi di sekitar ketika Anda tidak. Jika Anda mulai dengan mengatakan, "Saya cukup yakin saya tahu ke arah mana saya ingin mengambil proyek ini, tetapi saya ingin menjalankan pemikiran saya oleh Anda …" orang lain tahu pikiran Anda cukup banyak dibuat-buat. Ini terasa jauh lebih seperti umpan-dan-alih daripada meminta seseorang menjawab daftar pertanyaan menciptakan strategi baru bagi Anda hanya untuk mengakhiri dengan, "Saya pikir saya akan tetap dengan cara saya - tapi terima kasih!" Sekarang, dia ada di halaman yang sama sehingga perspektif baru dapat mengubah rencana Anda (tetapi mungkin tidak akan).
Anda mungkin mengajukan cukup pertanyaan selama sehari sehingga Anda tidak akan bersikap strategis tentang setiap pertanyaan. (Dan itu tidak masalah.) Namun, jika Anda sangat ingin mendapatkan jawaban yang lebih baik, Anda mungkin menemukan sedikit pemikiran tambahan tentang bagaimana Anda melakukannya akan membuat perbedaan besar.
