Menghadapi seseorang di kantor bisa menjadi salah satu hal paling sulit untuk dipelajari. Tetapi bisa sama sulitnya untuk mengetahui kapan tidak menghadapi mereka. Apa pun tahap karier Anda, Anda akan dihadapkan pada situasi di mana yang terbaik adalah mengambil jalan besar - membiarkan ide jatuh atau membiarkan sebuah pendapat berjalan untuk mempertahankan kredibilitas Anda, reputasi profesional Anda, dan, sejujurnya, kewarasan Anda.
Jadi, bagaimana Anda tahu kapan saatnya untuk mundur, alih-alih berjuang untuk sisi Anda? Kami telah memilih tiga situasi di mana Anda harus mengenali kapan waktunya untuk mundur.
Saat Anda Salah
Kadang-kadang, kita begitu mengakar dalam suatu ide sehingga kita terus memperjuangkannya, meskipun itu belum tentu pendekatan yang tepat. Tetapi perlu diingat bahwa itu tidak lemah, sesat, atau plin-plan untuk mundur dari posisi ketika Anda menyadari bahwa ide orang lain mungkin lebih baik. Ini sebenarnya menunjukkan bahwa Anda adalah orang yang logis dengan kemampuan untuk bereaksi secara tepat terhadap informasi baru.
Natalie Pokvitis, seorang manajer akun untuk sebuah perusahaan perangkat lunak, mengingat saat ketika ia berdiri menjadi bumerang. “Saya bekerja dengan seorang kolega di acara pemasaran yang rumit untuk mempromosikan produk kami, dan saya terus berdebat dengannya setiap langkah, ” katanya. "Acara itu ternyata sukses besar karena rencananya, dan dengan memisahkan ide-idenya, aku akhirnya tampak sangat marah."
Jika Anda menyadari bahwa ide Anda mungkin bukan ide yang tepat - atau bahwa ide yang awalnya Anda skeptis adalah ide yang bagus - Anda dapat secara profesional menunjukkan bahwa Anda berubah pikiran dengan mengatakan sesuatu seperti, “Setelah melihat data untuk proyek, saya menyadari bahwa saran Anda untuk membuat pembaruan akan bermanfaat. Apa yang saya bisa bantu?"
Ketika Anda mundur, Anda membuktikan bahwa Anda menempatkan keberhasilan proyek di atas agenda pribadi Anda sendiri - yang berarti bahwa lain kali Anda memilih untuk bertahan, kolega Anda akan tahu bahwa Anda melakukannya karena alasan yang tepat .
Ketika Anda Tidak Memiliki Pengaruh
Anda tahu bahwa karyawan baru yang tampaknya merusak atasannya di setiap kesempatan - selalu berpikir bahwa ia memiliki jawaban yang sebenarnya ? Jangan menjadi orang itu. Tentu saja, Anda seharusnya tidak pernah takut untuk mengungkapkan pendapat dan ide Anda, tetapi jika bos Anda telah memperhitungkannya dan membuat keputusan yang berbeda, terus berjuang untuk "sisi Anda" dapat membuat Anda tampak defensif, atau lebih buruk, seperti seorang yang tahu -semuanya.
Saya telah melihat konsekuensi negatif secara langsung dengan salah satu rekan kerja saya, yang telah berulang kali menyatakan ketidaksukaannya terhadap pembaruan situs web perusahaan - meskipun manajemen tingkat atas menyukainya dan analitik menunjukkan bahwa mereka telah berhasil. Dia memiliki pengaruh yang sangat kecil pada proses pengambilan keputusan, sehingga keluhannya yang terus-menerus membuatnya tampak seperti dia hanya ingin berkelahi. Dan sebagai hasilnya, tidak ada seorang pun di organisasi sekarang yang ingin meminta pendapatnya tentang proyek lain, karena mereka berharap dia akan sulit untuk ditangani.
Ingatlah bahwa Anda tidak selalu memiliki gambaran yang jelas tentang semua variabel yang memengaruhi suatu situasi. Jika bos Anda telah membuat keputusan, terutama yang didukung dengan bukti kuat dan dukungan dari seluruh tim, biasanya yang terbaik adalah mundur.
Ketika Situasi Menjadi Peledak
Terkadang kamu benar. Terkadang, Anda memiliki pengaruh. Tetapi kadang-kadang, rekan kerja atau bos Anda meningkatkan situasi di luar apa yang masuk akal. Dan ketika ini terjadi, yang terbaik adalah menjauh dari situasi. Ketika konflik beralih dari diskusi konstruktif ke teriakan dan panggilan nama, menjadi benar jauh lebih penting daripada menjadi profesional.
Jika Anda menyadari bahwa diskusi semakin memanas, cobalah untuk memfokuskan kembali pembicaraan. Anda mungkin berkata, “Saya tahu kita berdua memiliki tujuan yang sama di sini - mari kita coba kembali ke sana.” Jika orang yang Anda ajak bicara terus marah, katakan padanya dengan tenang rencana Anda untuk meninggalkan diskusi. Coba katakan, “Saya pikir yang terbaik adalah kita mundur dan memikirkannya besok. Dan jika kami membutuhkan pendapat lain, saya akan meminta bos kami untuk bergabung dengan kami dalam pertemuan tersebut. "
Pastikan Anda mengendalikan emosi (dan pastikan bos Anda mengetahui apa yang sedang terjadi). Jangan biarkan diri Anda terjebak dalam situasi yang dapat merusak reputasi profesional Anda hanya untuk memastikan ide Anda didengar.
Dalam bisnis dan kehidupan, Anda tidak akan selalu mendapatkan kata terakhir. Namun, kadang-kadang yang terbaik adalah mengambil jalan besar dan menjadi profesional, menunjukkan bahwa Anda seorang pemain tim, atau menghindari situasi tegang. Pada akhirnya, mengetahui kapan harus melepaskan sama pentingnya dengan mengetahui kapan harus bertahan.
