Meskipun tidak ada kekurangan pembicaraan tentang bagaimana pengusaha dapat menjaga yang terbaik dan tercerdas dari melompat kapal - dan bekerja keras - tidak ada banyak obrolan tentang bagaimana membuat manajer bahagia.
Ya, bos juga manusia, dan mereka membutuhkan banyak dorongan, peluang, dan tantangan seperti kita semua. Dan sementara banyak dari tanggung jawab itu terletak pada manajer manajer, sebenarnya ada banyak hal yang dapat Anda, sebagai karyawan, lakukan untuk membantu mempertahankan pemimpin yang hebat.
Jika Anda pernah senang memiliki manajer yang baik, periksa cara-cara ini untuk memastikan dia tetap berada di pucuk pimpinan.
1. Tunjukkan - dan Katakan
Beberapa momen paling membanggakan yang saya alami sebagai manajer adalah ketika saya melihat staf saya mengambil konsep yang telah kami kerjakan bersama dan menjalankannya.
Pertama kali saya mengenali ini adalah dengan asisten administrasi untuk grup saya. Dia telah berjuang dengan volume panggilan yang diterima kelompok kami dan telah meminta bimbingan. Kami duduk dan menguraikan beberapa trik untuk mencatat, berurusan dengan penelepon yang frustrasi atau menuntut, dan etiket telepon umum. Dia menghargai waktu yang saya habiskan bersamanya, tetapi saya tidak berharap untuk mendengar apa pun setelah itu.
Tapi, yang sangat mengejutkan saya, sekitar seminggu kemudian, dia mendekati saya untuk memberi saya informasi terbaru tentang bagaimana sesi pelatihan mini kami membantunya. Saya senang dia menemukan panduan saya sangat berguna sehingga dia dipaksa untuk memberi tahu saya tentang hal itu - tetapi yang lebih baik adalah ketika saya melihatnya beraksi hari itu, menangani panggilan yang sangat berbulu dengan mudah. Adalah satu hal untuk membuat seorang karyawan memberi tahu Anda bahwa ia telah menemukan sesuatu, tetapi cukup bagus untuk melihat keterampilan itu beraksi.
Jika Anda memiliki manajer hebat yang meluangkan waktu untuk benar-benar mengajari Anda sesuatu, pastikan Anda tidak malu menunjukkan - dan memberi tahu - bagaimana pelatihan itu terbayar. Percayalah, dia akan menghargai umpan baliknya.
2. Kenali Manajer Anda
Saya tahu, merasa nyaman dengan bos Anda sepertinya usaha yang tidak jelas - dan itu bukan sesuatu yang saya sarankan untuk dilakukan tanpa hati-hati. Tapi sejujurnya, banyak manajer akhirnya merasa tidak terhubung dengan staf mereka karena hampir semua orang takut terlalu dekat.
Saya akan mengatakannya lagi: Manajer juga manusia. Itu berarti mereka memiliki perasaan, dan ingin merasa termasuk dalam kelompok - bahkan jika merekalah yang menandatangani gaji.
Saya mengambil ini dengan salah satu pengawas pertama saya. Saya masih baru di dunia kerja dan cukup takut mendekati bos saya dengan pertanyaan pekerjaan, apalagi apa pun yang mungkin melibatkan hidupnya di luar kantor. Tetapi, ketika beberapa kolega saya dan saya mengobrol tentang sebuah band yang kami semua akan lihat malam itu, bos kami mendengar dan dengan penuh semangat mengatakan bahwa ia juga akan pergi. Semua orang langsung tutup dan segera mengganti topik pembicaraan. Saya bisa melihat kegembiraan mengering dari wajah bos saya, dan saya merasa tidak enak.
Karena ini adalah pertama kalinya saya melihat band, saya menggunakan itu sebagai kesempatan untuk bertanya kepadanya tentang pertunjukan lain yang pernah dia kunjungi - dan membanggakan beberapa cerita bagus darinya dalam prosesnya. Tidak lama sebelum dia tersenyum lagi - aku bahkan melihatnya di pertunjukan malam itu.
Menemukan cara kecil untuk terhubung dengan manajer Anda dapat berarti lebih dari yang Anda pikirkan. Itu tidak harus super pribadi, tetapi sesekali, menunjukkan minat. Bos Anda akan menghargai tidak merasa seperti "pria itu, " jika hanya sesaat.
3. Percayai Manajer Anda
Memang tidak selalu demikian, tetapi kadang-kadang, manajer Anda paling tahu. Jelas, kepercayaan itu harus diperoleh, tetapi begitu, menunjukkan kepada atasan Anda bahwa Anda memercayainya untuk melakukan pekerjaannya dan membantu Anda melakukan pekerjaan Anda adalah kepercayaan diri yang sangat besar.
Contoh yang bagus tentang ini adalah ketika salah satu karyawan bintang pertama saya memutuskan untuk mengundurkan diri. (Saya tahu, kedengarannya aneh bahwa seseorang yang berhenti adalah contoh yang baik untuk menunjukkan kepercayaan, tetapi dengarkan saya.) Dia telah bekerja untuk saya selama sekitar satu tahun, dan saya tahu dia akan mencari di tempat lain dengan cepat - dia baru saja melampaui perannya, dan saya telah memberinya semua proyek dan tanggung jawab khusus yang saya bisa. Dan, ketika tiba saatnya baginya untuk mengundurkan diri, saya tidak terkejut. Namun, yang mengejutkan saya adalah bagaimana dia melakukannya. Daripada hanya memberi tahu saya ketika periode pemberitahuan dua minggu efektif, dia meminta saran saya.
Dia memberi tahu saya bahwa dia menghargai wawasan saya sebagai manajer dan memercayai pendapat saya. Saya terkesan bahwa dia memiliki keberanian untuk datang kepada saya dengan topik yang begitu sensitif, tetapi kebanyakan, saya merasa rendah hati dan tersanjung bahwa dia cukup memercayai saya untuk menanyakan pendapat saya - terutama ketika saya dengan mudah bisa memberinya seratus alasan mengapa dia tidak harus berhenti.
Kepercayaan yang kami bangun selama tahun itu adalah pengingat betapa kuatnya hubungan antara bos dan karyawannya, dan mengingatkan saya mengapa saya senang menjadi manajer.
Seperti yang diketahui oleh siapa pun yang memiliki bos hebat, mereka tidak terlalu umum. Jadi, jika Anda cukup beruntung untuk memilikinya, jangan takut untuk memberi tahu orang itu betapa Anda menghargainya. Saya jamin atasan Anda akan terus melakukan yang terbaik untuk membantu Anda sukses dalam karier Anda juga.
