Skip to main content

Mengapa Anda harus bekerja di startup - muse

10 Tips Memulai Usaha Kecil yang Belum Sering Anda Dengar (April 2025)

10 Tips Memulai Usaha Kecil yang Belum Sering Anda Dengar (April 2025)
Anonim

Salah satu alasan saya meninggalkan pekerjaan korporat saya untuk menjadi karyawan pertama startup beberapa tahun yang lalu adalah karena saya tahu itu akan mempercepat karier saya.

Saya tahu bahwa saya akan diminta untuk memakai beberapa topi (editor, pemasar, perekrut, pembicara publik, perencana acara, dan Chief Takeout Orderer, untuk beberapa nama). Saya tahu bahwa saya dapat membentuk siapa yang kami pekerjakan dan bagaimana budaya kami didefinisikan saat kami tumbuh. Saya tahu bahwa saya akan selalu mendapat akses ke CEO karena, yah, dia biasanya duduk di sebelah saya di sofa di "kantor pusat" kami (baca: apartemen).

Dan jika Anda Google "mengapa Anda harus bekerja di startup, " Anda akan mendengar manfaat yang sama: Menjadi bagian dari perusahaan kecil yang berkembang cepat memungkinkan Anda terpapar ke beberapa bagian bisnis dan mendapatkan akses konstan ke kepemimpinan.

Tapi itu bukan keseluruhan cerita. Bahkan, melihat ke belakang, menjadi bagian dari sebuah startup telah mempercepat karir saya melampaui harapan saya yang paling liar dan dengan cara yang tidak pernah saya bayangkan. Dan saya mendengar hal yang sama dari teman dan kontak yang telah mengambil jalan yang sama.

Baru-baru ini saya duduk bersama beberapa pendiri, alumni, dan perusahaan mitra di Startup Institute untuk merenungkan seberapa besar startup dapat meningkatkan karier Anda. Jika Anda pernah berpikir untuk bergabung dengan bisnis tahap awal, inilah yang bisa Anda dapatkan.

1. Judul Pekerjaan yang Mengesankan

Di dunia korporat, jadwal untuk promosi umumnya mengikuti jalur yang telah ditentukan; sebelum melanjutkan ke peran berikutnya, Anda biasanya membutuhkan satu atau dua tahun pengalaman dalam peran Anda saat ini. Dalam kasus yang ekstrem, seorang teman saya yang berkinerja terbaik di departemennya pernah diberitahu bahwa ia tidak dapat dipromosikan ke tingkat berikutnya karena "pekerjaan itu tidak diberikan kepada anak-anak berusia 27 tahun." atau legal) atau tidak, itu terjadi.

Namun, tidak begitu banyak di startup. Khususnya pada tahap awal, pengalaman terkait yang Anda miliki memiliki masalah jauh lebih sedikit daripada apa yang Anda buktikan dapat Anda lakukan begitu dipekerjakan. Seringkali, orang yang bergabung dengan startup pada tahap awal dan merupakan bagian dari pertumbuhannya menerima tanggung jawab, promosi, dan jabatan yang tidak pernah mereka impikan di perusahaan yang lebih besar.

Sebagai contoh yang bagus, bacalah wawancara ini dengan Austin Geidt, yang mulai di Uber sebagai pekerja magang kemudian dengan cepat naik pangkat menjadi manajer komunitas dan manajer operasi pengemudi. Dia sekarang kepala ekspansi perusahaan. (Karena, Anda tahu, dunia.)

Jules Pieri, CEO The Grommet, berbagi cerita serupa tentang karyawan di perusahaannya. "Beberapa orang mulai melakukan peran sementara seperti pengiriman atau dukungan pelanggan musiman, " katanya. “Mereka berusaha menjadi sangat baik dan cepat-cepat bepergian. Kemudian mereka juga berada di tempat yang tepat di waktu yang tepat - gerakan ekspansi semacam itu terjadi paling lancar di perusahaan yang sedang tumbuh. Kami menumbuhkan pendapatan 900% dalam dua tahun terakhir, sehingga sebagian besar tim memiliki peningkatan tanggung jawab yang dramatis. ”

2. Lebih Banyak Melanjutkan Peluru Daripada Yang Pernah Anda Pikirkan

Pada saat memulai, Anda dapat menjamin bahwa Anda akan memberikan kontribusi besar untuk bisnis. “Pada permulaan tahap awal, waktu sangat berharga, dan setiap anggota tim sangat penting, ” jelas Alison Johnston Rue, pendiri InstaEDU, yang diakuisisi oleh Chegg pada tahun 2014. “Ini berarti Anda akan mengerjakan proyek yang berdampak langsung pada pengguna, dan mungkin segera. ”

Dengan kata lain, Anda akan melakukan dan mencapai lebih dari yang pernah Anda miliki sebelumnya. (Dan bekerja lebih banyak, tapi itu cerita lain.) Dalam hampir semua peran, Anda akan meluncurkan fitur, mendapatkan pengguna, atau melihat hasil - dan, apa pun jenis pekerjaan yang Anda lakukan selanjutnya, ini adalah hal luar biasa untuk dapat dilakukan untuk memberi tahu majikan di masa depan bahwa Anda telah melakukan.

Terutama jika Anda membuat perubahan karier. Seperti yang dikatakan salah satu pendiri Startup Institute, Aaron O'Hearn, “Karyawan pemula jarang bekerja dalam batas-batas satu deskripsi pekerjaan - Anda harus rela menyingsingkan lengan baju dan membuat tangan Anda kotor dalam banyak aspek bisnis yang berbeda. . ”Jika Anda seorang profesional penjualan yang ingin beralih ke, katakanlah, pemasaran - Anda dapat bertaruh bahwa menemukan cara baru untuk mendapatkan pengguna, mendiskusikan strategi merek, atau bahkan menulis salinan akan menjadi bagian dari deskripsi pekerjaan Anda. “Dalam peran saya saat ini sebagai manajer komunitas, saya memiliki kesempatan untuk juga membantu perusahaan kami dalam pemasaran, manajemen akun, pengembangan produk, dan dukungan pelanggan, ” kata Erika Gordon, mantan mahasiswa Institut Startup yang sekarang bekerja di Mobee.

Apakah ada cara yang lebih cepat untuk mendapatkan pengalaman itu di resume Anda? Mungkin tidak.

3. Cara Berpikir Yang Sangat Berbeda (dan Itu Bagus!)

Di sebagian besar pekerjaan, banyak yang Anda lakukan adalah mengikuti prosedur untuk apa yang telah dilakukan sebelumnya. Sebagian besar perusahaan memiliki standar "cara melakukan sesuatu" untuk segala sesuatu mulai dari manufaktur hingga pemasaran hingga menyusun agenda rapat. Dan sementara ide-ide baru sering diterima, mereka biasanya jatuh ke dalam kerangka kerja bagaimana perusahaan telah beroperasi di masa lalu. ("Ide bagus! Mari kita taruh di peta jalan produk Q2.")

Saat memulai? Anda sedang membangun semuanya dari awal.

Dan seperti yang Anda bayangkan, mendesain, membangun, dan menciptakan membutuhkan keahlian yang sama sekali berbeda dari mengikuti atau mengadaptasi protokol standar. Dan itu hal yang baik. Faktanya, penelitian terbaru oleh Institute for the Future merinci enam faktor yang mendorong evolusi tenaga kerja kita dan - lebih penting lagi - 10 keterampilan yang dibutuhkan setiap profesional untuk berhasil di masa depan. Ini layak untuk dilihat secara penuh, tetapi "pemikiran baru dan adaptif" (kemampuan untuk berpikir di luar apa yang telah dilakukan sebelumnya) dan "berpikir transdisipliner" (kemampuan untuk berpikir di luar peran fungsional Anda) adalah dua sifat utama yang harus dimiliki oleh para pekerja. sukses di masa depan.

Pertimbangkan startup - tempat Anda akan terus berinovasi dan berinteraksi dengan departemen lain - pendidikan gratis Anda. Sebagai manfaat tambahan, Anda akan belajar dari pengusaha, yang pada dasarnya cenderung berpikir seperti ini. “Orang-orang yang memulai bisnis mereka sendiri memiliki mental dan profesional yang berbeda dari mereka yang tidak pernah pergi untuk menciptakan sesuatu sendiri, ” tulis Kerrin Sheldon di Fast Company . "Pengusaha didefinisikan dengan melihat masalah dan memikirkan cara inovatif dan orisinal untuk mengatasinya … Mereka mendekati masalah secara berbeda, terus-menerus menemukan solusi, dan didorong untuk memanfaatkan waktu dan pekerjaan mereka secara maksimal."

4. MBA Mini

Bekerja di perusahaan besar, keputusan strategis tentang operasi bisnis, perekrutan, budaya, pembiayaan, penganggaran, dan sebagainya biasanya dibuat di C-suite atau ruang dewan, di balik pintu tertutup.

Pada hari-hari awal startup, mereka biasanya dibuat di ujung meja atau sofa.

Dengan kata lain, sebagian besar karyawan awal adalah bagian dari semua percakapan tentang operasi bisnis, perekrutan, budaya, pembiayaan, penganggaran, dan sebagainya. “Bekerja di startup, Anda bukan hanya roda penggerak dalam mesin, ” jelas VP pemasaran Startup Institute, Bryan Maleszyk. “Anda memiliki agensi dalam membangun perusahaan dari bawah ke atas. Model dan organisasi bisnis, budaya perusahaan, dan nilai-nilai - Anda dapat memiliki suara dalam semua ini. ”

Dan bahkan jika Anda tidak memiliki suara, Anda tentu akan memiliki kursi baris depan. Saat mereka tumbuh, kebanyakan startup kecil hingga menengah yang saya kenal atau bekerja dengan melibatkan anggota tim mereka dalam keputusan strategis, atau paling tidak mengadakan pertemuan semua tangan di mana karyawan dapat mengajukan pertanyaan dan belajar tentang apa yang terjadi di dalam perusahaan. perusahaan.

Dan melihat pekerjaan dalam perusahaan dengan mata Anda sendiri setiap hari atau setiap minggu? Tidak ada cara yang lebih baik untuk memahami seluk beluk bisnis.

Tidak, kehidupan startup bukan untuk semua orang. (Inilah artikel yang bermanfaat jika Anda merenungkan apakah itu tepat untuk Anda.) Tetapi dalam banyak hal, tidak ada tempat lain yang bisa Anda ambil tanggung jawab yang luar biasa, memiliki potensi pertumbuhan yang sangat besar, atau memajukan karier Anda dengan pesat.