Ketika Anda baru saja mendapatkan bos baru, Anda secara alami meningkatkan permainan Anda - mencatat beberapa menit sebelumnya, mengoreksi email sebagai waktu tambahan, dan menggali pakaian paling profesional dari bagian belakang lemari Anda. Dan ini berjalan jauh - bagi beberapa bos.
Namun, yang lain tidak mungkin terkesan oleh desain. Mereka telah mengambil satu halaman dari buku pegangan guru yang keras, dan mereka bermaksud keras dan menghindari tersenyum sampai musim semi ketika mereka akan melunak (hanya sedikit).
Jadi, jika manajer baru Anda termasuk dalam kategori ini, apa lagi yang dapat Anda lakukan untuk menunjukkan kepadanya karyawan yang cerdas, cakap, dan baik, mengesankan, seperti Anda? Coba trik ini.
1. Cobalah Jalannya Mulai Dari Awal hingga Akhir
Perubahan personel - terutama di tingkat manajemen - sering kali berarti akan ada beberapa pendekatan baru. Dan sementara Anda mungkin berpikir berdebat bahwa tidak ada ruang untuk perbaikan dalam cara Anda saat ini melakukan hal-hal akan menunjukkan seberapa efisien Anda, itu sebenarnya datang lebih seperti: "Maaf, bos - saya tidak berpikir waktu yang diperlukan untuk mencoba itu caramu sepadan. ”(Dan siapa yang akan terkesan dengan karyawan itu?)
Jadi, tutupilah kalimat, “begitulah kami selalu melakukannya, ” dan lain kali bos menyarankan pendekatan baru terhadap sesuatu, fokuslah untuk merespons secara positif. Ajukan pertanyaan yang relevan, catat, dan jalankan tugas sesuai dengan rencana gim barunya.
Sungguh, ini win-win. Jika strategi baru berhasil, Anda telah berhasil menyelesaikan proyek di bawah pengawasan ketat bos Anda. Dan jika tidak, Anda masih membuktikan bahwa Anda terbuka untuk inovasi (dan ketika Anda mendorong kembali sesuatu, ia akan tahu bahwa itu bukan karena Anda terjebak dalam cara Anda).
2. Bagikan Pengetahuan Kelembagaan
Yang mengatakan - jangan bingung terbuka untuk berubah dengan membungkam pendapat Anda. Bos baru mengandalkan pengetahuan Anda, dan rencananya untuk mencoba ide-ide baru tidak meniadakan pengalaman masa lalu Anda. Faktanya, kombinasi pengalaman Anda dan perspektif segar inilah yang akan membuat tim Anda yang paling sukses.
Jadi, jika bos Anda menghadapi masalah yang sudah Anda temui, bicaralah. Kuncinya di sini adalah memposisikan sudut pandang Anda bukan sebagai "Saya tahu dan Anda tidak, " tetapi sebagai info orang dalam yang bermanfaat. Coba gunakan situasi tertentu yang Anda temui di masa lalu, diikuti dengan bantuan. Misalnya, “Saya ingat kami pernah menjadwalkan makan malam di papan setelah pertemuan, dan tidak banyak anggota yang berkeliaran. Saat itulah kami memutuskan untuk menggeser acara sosial ke sebelum pertemuan. Apakah akan membantu jika saya melayang beberapa kali berbeda oleh anggota kunci? "Anda akan mengesankan atasan Anda dengan wawasan Anda serta diplomasi Anda.
3. Berpura-pura sampai Anda berhasil
Sama seperti pemain menggambarkan orang dalam pakaian mereka untuk mengatasi demam panggung, Anda perlu menguasai berpura-pura bahwa bos baru Anda menyukai Anda. Mengapa? Karena jika Anda menghabiskan setiap menit di kantor dalam kegilaan paranoid, Anda tidak hanya akan menyusahkan diri sendiri, tetapi Anda juga akan mengalihkan perhatian Anda dari apa yang seharusnya Anda fokuskan - pekerjaan Anda.
Meski terdengar serak, Anda harus mulai membayangkan bahwa bos Anda menyukai Anda dan bertindak sesuai dengannya. Sebelum Anda menghadiri rapat, bayangkan dia mengangguk dan memberi Anda umpan balik positif. Perasaan yang baik itu akan membuat Anda berbicara lebih percaya diri dan lebih banyak tersenyum, yang pada gilirannya akan membantu Anda membuat kesan yang hebat.
4. Minta Umpan Balik Kritis
Mungkin Anda sudah mencoba segalanya: Anda telah melakukan pekerjaan yang hebat dalam mencoba hal-hal baru, Anda telah membantu dengan membangun yang lama, dan Anda dengan tenang dan percaya diri berjalan ke setiap pertemuan penting. Faktanya, tidak peduli berapa kali Anda duduk dan mengevaluasi kinerja pekerjaan Anda, Anda tidak dapat mengetahui mengapa bos baru Anda selalu tampak tidak puas. Sekarang apa?
Hal terbaik untuk dilakukan adalah menjadwalkan pertemuan dengan bos baru Anda, dan meminta umpan balik langsung: “Sekarang kami telah bekerja bersama selama beberapa minggu, saya ingin mendapatkan umpan balik Anda tentang apa yang bekerja dengan baik - dan apa tidak. ”Meminta atasan Anda untuk mengidentifikasi area Anda untuk perbaikan memaksa dia mengambil inventaris pekerjaan Anda secara keseluruhan - termasuk semua yang Anda lakukan dengan benar. Selain itu, jika ada kesalahan tertentu yang Anda lakukan, Anda akan tahu. Dan, semakin cepat Anda melakukannya, semakin cepat Anda bisa membuat perubahan.
Anda ingin merasa hebat tentang apa yang Anda lakukan setiap hari, terutama kepada bos Anda. Jadi berurusan dengan yang tangguh bisa jadi, well, tangguh. Tetapi siapkan diri Anda dengan strategi-strategi di atas, dan atasan Anda akan berada di pihak Anda dalam waktu singkat.
