Tidak ada yang membantah bahwa hidup akan lebih mudah jika kita semua memiliki bola kristal sendiri. Seandainya Molly Brown memilikinya, dia pasti tidak akan naik ke Titanic yang “tidak dapat tenggelam”, tidak peduli seberapa mewahnya menggoda janjinya.
Hal yang sama berlaku untuk pekerjaan kita. Jika saja kita dapat mengetahui sebelumnya tentang bencana apa yang sedang terjadi, atau apakah departemen atau perusahaan yang kita hadapi akan gagal, kita akan lompat kapal - atau tidak pernah melakukannya sejak awal.
Sebenarnya, kita sering diberi petunjuk. Terkadang, di sekitar kita, ada air yang bocor dan tikus berlari ke tempat yang lebih tinggi. Seperti yang sering terjadi, yang kita butuhkan sebenarnya bukan bola kristal kita sendiri, tetapi untuk melihat ke atas, membaca tulisan di dinding (yang mengeja SINKINGSHIP), dan mulai mencari tumpangan baru.
Berikut adalah lima tanda bahwa kapal perusahaan tempat Anda berada tidak lagi layak di laut, dan mungkin sudah saatnya berlayar di kapal lain.
1. Produk atau layanan perusahaan Anda menjadi usang - dan tidak ada pembicaraan untuk membangun perangkap tikus yang lebih baik.
Jadi perusahaan Anda membuat kaset 8-track? Pita mesin tik nilon? Baik. Itu tidak selalu berarti malapetaka yang akan datang, kecuali produk yang sekarat atau mati disertai dengan salah satu faktor tambahan ini: C-suite yakin 8-track tersebut akan kembali, pita-pita nilon itu adalah satu-satunya yang diproduksi, atau perusahaan Anda bahkan tidak tertarik untuk mengembangkan perangkat tambahan atau produk baru untuk perubahan pasar.
2. Perusahaan Anda memiliki pesaing lamanya - ditambah saingan baru yang lebih ramping dan lebih kejam.
Lihatlah di sekitar industri Anda. Mungkin Anda dulu satu-satunya game di kota atau salah satu dari beberapa pilihan. Tapi tiba-tiba, Anda memperhatikan bahwa semua orang dan saudara mereka tampaknya menawarkan apa yang Anda lakukan. Dan lebih buruk lagi, mereka tampaknya lebih cepat, lebih pintar, dan terlihat sangat seksi sehingga Anda mendapati diri Anda menginginkan apa yang mereka tawarkan. Segera, pangsa pasar perusahaan Anda hampir tidak menapaki air - atau bahkan menurun jauh di bawah permukaan laut. Tentu itu mungkin sementara, atau mungkin ekonomi, tetapi jika mantra perusahaan Anda adalah "ini juga akan berlalu, " Anda mungkin menjadi orang-orang yang akan dilewatkan.
3. Perusahaan Anda melihat peluang baru dalam hal bagaimana dampaknya terhadap sistem dan bisnis lama, daripada apa yang dibutuhkan pelanggan di masa depan.
Memang benar: Seekor burung di tangan bernilai dua di semak-semak. Tetapi bagaimana jika burung yang ada di tangan Anda terserang flu, tidak dapat terbang lebih dari beberapa ratus meter, dan berhenti bertelur sejak lama? Semak baru itu dan dua birdie kecilnya mulai terlihat seperti mereka memegang janji lebih banyak sebagai pelanggan masa depan - dan perusahaan Anda harus mempertimbangkan merayu mereka sebagai prioritas utama. Berfokus pada sistem warisan, bisnis, dan pelanggan yang sudah ada di papan tetapi tidak melakukan banyak hal dapat membuat burung di tangan hidup sedikit lebih lama, tetapi itu jauh dari membuat kemajuan apa pun ke masa depan.
4. Perusahaan Anda menghabiskan terlalu banyak waktu untuk memutuskan di mana harus memotong, namun tidak ada waktu mengeksplorasi di mana berinvestasi dan tumbuh.
Melaporkan, membenarkan pengeluaran, dan mengencangkan ikat pinggang adalah kejahatan yang diperlukan dalam bisnis. Tetapi ketika mereka menjadi fokus dan "memotong, memotong, memotong" adalah satu-satunya strategi, seolah-olah Anda mengencangkan sabuk itu di tenggorokan Anda. Perusahaan yang dipimpin oleh penghitung kacang yang hanya memperhatikan angka-angka, daripada orang-orang, produk, inovasi, dan pesan pemasaran yang bertanggung jawab untuk meningkatkan angka-angka itu, memiliki sedikit peluang untuk bertahan hidup. Perusahaan-perusahaanlah yang melihat pertumbuhan jangka panjang dan kinerja bisnis holistik di samping garis bawah langsung yang ditetapkan untuk sukses.
5. Perusahaan Anda telah kehilangan pandangan tentang kekuatan orang-orangnya.
Perusahaan yang berkembang melakukannya karena orang-orangnya. Ketika sebuah perusahaan jarang melibatkan karyawannya dan ketika rencananya untuk mempertahankan dan mengembangkan bakatnya tidak ada, yang terbaik dan paling cerdas akan selalu meninggalkan "untuk mengejar kepentingan lain." Perhatikan siapa yang dipekerjakan, siapa yang dipecat atau pergi sendiri, dan apa yang dikomunikasikan dan dibagikan atau tidak. Itu, mungkin lebih dari tanda lain, adalah wawasan tentang cara kerja perusahaan Anda.
Apakah kapal perusahaan Anda tenggelam? Perhatikan tanda-tanda peringatan, dan jika tanda-tanda Anda agak hilang di laut, mulailah menembakkan suar itu dan mengirimkan SOS Karena tepat di atas cakrawala, kapal baru yang akan Anda tumpangi sedang menunggu teman kelas satu yang baru.
