Di antara dinamika tempat kerja yang terus berkembang yang kita cintai - seperti pengaturan kerja yang fleksibel dan hari Jumat biasa - terjadi perubahan yang mengguncang hampir semua orang yang terkena dampaknya: sepertiga karyawan melapor kepada seseorang yang lebih muda daripada mereka. Beberapa tahun yang lalu, sebuah studi oleh Career Builder memiliki angka itu 34% tepatnya. Kemungkinan lebih banyak manajer saat ini lebih muda daripada karyawan mereka.
Apakah Anda salah satunya? Mungkin Anda memasuki kembali angkatan kerja setelah mengambil cuti panjang, atau Anda beralih karier untuk akhirnya masuk ke industri yang selalu Anda inginkan, yang bagus kecuali Anda harus menerima posisi level yang lebih rendah daripada Anda sudah terbiasa.
Jadi di sinilah Anda, menjawab kepada manajer yang berkualitas dan kompeten - dan juga jauh lebih muda dari Anda. Dinamika bukanlah sesuatu yang Anda sukai; terus terang, Anda tidak bisa menahan perasaan sedikit malu.
Tetapi sebelum Anda mulai mempertanyakan diri Anda sendiri dan kemampuan Anda dan bagaimana Anda bisa mengembangkan hubungan bos-karyawan yang kuat, Anda harus berhenti meratapi perbedaan usia, dan Anda harus mulai berpikir dengan tahun-tahun berikutnya. pengalaman yang Anda bawa ke peran.
Berikut adalah lima cara untuk membantu Anda menavigasi situasi ini.
1. Gunakan Pengalaman Anda dengan Baik
Banyak yang telah ditulis tentang bagaimana generasi yang berbeda dapat bekerja bersama dan saling mendukung. Alih-alih melawan teori bahwa Gen Y cerdas teknologi dan Gen X mandiri, gunakan informasi ini dan rencanakan untuk mempelajari apa yang Anda bisa dari atasan Anda. Bersiaplah untuk mengajarinya pengetahuan yang Anda peroleh selama bertahun-tahun juga.
Anda mungkin tidak memiliki banyak pengetahuan khusus industri, tetapi Anda mungkin memiliki banyak pengalaman dalam menangani masalah antarpribadi dan birokrasi yang tak terhindarkan yang tampaknya tidak dapat dihindari oleh kantor. Pertimbangkan bagaimana masa lalu Anda dapat membantu manajer Anda saat ia tumbuh menjadi perannya.
2. Berhenti Terlalu Banyak Berpikir
Banyak masalah yang dimiliki bawahan dalam melaporkan kepada seseorang yang lebih muda daripada mereka, lebih sedikit hubungannya dengan usia, dan lebih banyak berkaitan dengan persepsi. Anda merasa canggung bahwa Anda baru saja merayakan ulang tahun ke-40, dan Anda cukup yakin bos Anda belum genap berusia 30 tahun. Anda menganggap seluruh anggota tim terpaku pada perbedaan usia ini dan bertanya-tanya bagaimana mereka dapat mencegah diri mereka mengalami nasib yang sama. Anda takut tim kepemimpinan memandang Anda lebih rendah karena jabatan Anda tidak sesuai dengan usia Anda.
Ini, tentu saja, pemikiran konyol. Ini adalah sindrom peniru dan keraguan diri serta paranoia semua yang menabrak, membuatnya sangat sulit bagi Anda untuk melakukan pekerjaan Anda dan melakukannya dengan baik.
Keluarlah dari pikiran Anda, dan percayalah bahwa jalur karier Anda akan berkembang dengan cara yang masuk akal bagi Anda dan di mana pun Anda berada, terlepas dari berapa usia Anda atau atasan Anda.
3. Pastikan Keterampilan Anda Tetap Terbaru
Tidak peduli seberapa banyak pengalaman kerja "resmi" yang Anda miliki, akan ada hal-hal yang manajer muda Anda lakukan lebih baik daripada Anda. Cara yang bagus untuk memastikan keterampilan Anda tetap up-to-date adalah dengan secara teratur menilai tren di industri Anda terhadap apa yang Anda ketahui, dan kemudian mendapatkan pelatihan yang sesuai di mana diperlukan.
Apakah itu berarti meningkatkan Excel, memposting media sosial, atau keterampilan presentasi, pastikan untuk mengikuti tren dan jangan takut untuk bertanya jika Anda tidak tahu bagaimana melakukan sesuatu yang diasumsikan oleh manajer Anda kepada Anda Sudah pernah dilakukan sebelumnya.
4. Menjadi Mentor
Kecenderungan untuk ingin membimbing dan mengajar mereka yang lebih muda dari Anda bukan hanya respons alami, tetapi juga bermanfaat - bahkan ketika orang yang lebih muda yang kita bicarakan di sini adalah bos Anda. Semua karyawan (termasuk manajer) bekerja lebih baik di lingkungan terbuka di mana kolaborasi disambut.
Alih-alih menundukkan kepala dan hanya "melakukan pekerjaan Anda, " jadilah tipe karyawan yang dapat digunakan manajer Anda sebagai papan suara dan andalkan nasihat yang berharga. Anda jelas tidak ingin dianggap sombong atau merendahkan, dan harus membiarkan atasan Anda memimpin kapan dan bagaimana hubungan bimbingan yang tidak resmi ini berlangsung.
5. Yakinlah pada Apa yang Anda Bawa ke Meja
Setiap pertemuan yang Anda hadiri, proyek yang telah Anda selesaikan, dan keputusan yang Anda buat dalam karier telah mengarahkan Anda ke tempat sekarang dan menginformasikan tindakan Anda di tempat kerja setiap hari. Sangat penting bagi Anda untuk melihat pengalaman ini sebagai langkah berharga dalam perjalanan profesional Anda dan percaya diri dalam bagaimana mereka telah membentuk siapa Anda.
Tidak masalah alasan Anda sekarang melapor kepada seseorang yang lebih muda dari Anda, Anda harus ingat bahwa Anda berada di tempat yang tepat yang Anda butuhkan saat ini dalam karier Anda. Banggalah dengan semua prestasi Anda sejauh ini dan fokuslah pada kekuatan unik Anda dan bagaimana hal itu dapat berdampak positif bagi tim Anda.
Sangat normal untuk merasakan dendam atas fakta bahwa Anda melaporkan kepada seseorang yang jauh lebih muda dari Anda. Gabungan emosi bisa luar biasa - mulai dari berurusan dengan perasaan superior yang sombong terhadap manajer Anda karena Anda lebih tua atau tidak aman karena fakta bahwa bos Anda memiliki gelar bergengsi ini dan Anda tidak. Anda hanya melapor padanya.
Tetapi, sekali lagi, Anda harus menghentikan perasaan dan kekhawatiran ini agar tidak membusuk. Alih-alih menyoroti secara mental apa yang mengganggu Anda tentang memiliki atasan yang lebih muda, fokuslah bekerja bersama untuk mencapai tujuan tim. Ini akan menjadi kunci bagi Anda untuk berkembang di posisi Anda dan maju.
