Ingat adegan di The Devil Wears Prada ketika asisten Miranda Priestley berjalan diam-diam di sampingnya di sebuah pesta dan membisikkan setiap tamu ke telinga pemimpin redaksi sehingga dia akan tampak seperti dia mengingat semua orang?
Itu harus Anda, setiap hari di tempat kerja. Tidak diam-diam mengucapkan nama ke telinga bos Anda - itu akan menyeramkan - tetapi membuat hidupnya lebih mudah. Jika Anda dapat menemukan cara untuk melakukan ini dengan baik, Anda akan benar-benar naik beberapa anak tangga menuju kesuksesan. Plus - Anda akan selalu memiliki referensi bagus di saku belakang Anda.
Berikut adalah lima langkah yang dapat Anda ambil dengan mudah untuk mewujudkannya:
1. Melampaui Uraian Pekerjaan Anda
Di zaman sekarang ini, sebagian besar perusahaan mengharapkan karyawan untuk melakukan pekerjaan lebih dari satu orang. Mungkin tidak adil, tapi itu fakta. Bersiaplah untuk menunjukkan bahwa Anda siap menghadapi tantangan dengan mengajukan diri untuk mengambil lebih dari yang seharusnya Anda lakukan. Kemungkinannya besar bahwa atasan Anda selalu memiliki beberapa tugas yang dapat Anda lakukan, jadi silakan bertanya. Ini mungkin bukan pekerjaan yang paling menarik, tetapi apa pun yang mengurangi beban kerja manajer Anda akan membantu karier Anda dalam jangka panjang. Terutama jika tanggung jawab baru Anda membebaskannya untuk bekerja pada proyek jangka panjang yang membantu perusahaan tumbuh.
2. Perhatikan Detail
Kita hidup di dunia komunikasi yang bergerak cepat di mana semua orang terbiasa mengirim email dan mengirim SMS dengan cepat, sering kali tanpa berpikir. Walaupun kecepatan bagus, kualitas juga sama pentingnya, terutama ketika Anda mengerjakan proyek, laporan tertulis, proposal, atau presentasi untuk bos Anda. Terkadang, dalam upaya untuk bekerja cepat, kesalahan terjadi.
Bertahun-tahun yang lalu, saya secara tidak sengaja menekan "balas semua" pada email yang saya sebut editor senior di majalah saya brengsek - dan, tentu saja, dia membacanya. Singkat cerita, saya meminta maaf dan mempertahankan pekerjaan saya. Namun sejak itu, saya selalu meluangkan waktu untuk memeriksa siapa yang saya tanggapi.
Anda dapat melatih diri untuk memperlambat dengan menahan keinginan untuk segera menekan tombol kirim pada email yang belum Anda baca kembali. Jika memungkinkan, mintalah seorang kolega untuk mengoreksi pekerjaan Anda atau menyisihkannya selama satu jam dan kemudian membacanya keras-keras untuk mengetahui kesalahan apa pun (ya, itu benar-benar berhasil, meskipun rekan kerja Anda mungkin berpikir Anda gila!).
3. Biarkan Dia Tahu Tentang Kesalahan Anda Sebelum Bosnya Mengetahui
Jika atasan Anda dipanggil pada sesuatu yang tidak dia ketahui sebelumnya, itu membuatnya tampak seperti dia tidak peduli dengan apa yang terjadi. Dan ketika dia terlihat buruk, percayalah, kamu juga. Jadi, lain kali Anda mengacau, cepat tangguh dan tawarkan untuk memperbaikinya.
Kami pernah memasuki perusahaan kami sebagai pesaing untuk daftar "Tempat Terbaik untuk Bekerja", dan saya menugaskan seseorang di tim saya untuk membantu mengumpulkan semua fakta dan angka yang sesuai untuk pengiriman kami. Kami membuat daftar - yang seharusnya menjadi alasan untuk perayaan - namun, alih-alih menunjukkan peningkatan dari tahun sebelumnya, angka pendapatan kami mencerminkan penurunan. Saya semua siap untuk berteriak pada editor daftar untuk mengacaukan, tetapi ternyata, staf saya tidak sengaja membalikkan angka pendapatan tahunan.
Untuk kreditnya, segera setelah dia menyadari kesalahannya, dia mengakuinya dan menawarkan untuk melakukan apa pun untuk memperbaiki situasi. Publikasi akhirnya mengubah peringkat kami ke posisi yang lebih tinggi, krisis dihindari, dan saya lebih menghormati staf saya karena menangani kesalahannya secara langsung.
4. Ikuti tren terbaru
Ketika saya menjalankan PR di Majalah Hearst, saya biasa mengadakan pertemuan bulanan yang disebut "Wish I Had Thought of That, " di mana tim yang melaporkan kepada saya akan menyajikan tren paling keren atau terbaru, aksi publisitas, cerita, atau ide yang telah mereka baca tentang dan membaginya dengan seluruh kelompok - bahkan menyarankan bagaimana kita dapat menerapkannya pada merek kita sendiri. Ini adalah cara yang bagus untuk memaksa kita semua untuk tetap mengetahui apa yang terjadi.
Pikirkan tentang bisnis Anda sendiri - adakah teknologi baru, teknik pemasaran, atau data waktu nyata yang mungkin tidak disadari bos Anda dan akan membantu departemen Anda menjadi lebih canggih atau lebih maju dari kurva? Kirimkan dia tautan ke artikel hebat atau wawancara dengan pemimpin industri pemikiran, atau tawarkan untuk melatihnya di platform media sosial baru seperti Periscope. Dia akan terlihat seperti dia di atas permainannya, dan dia akan mengenali kamu sebagai alasan untuk itu.
5. Bawa Solusi Daripada Masalah
Semua orang - termasuk bos - harus berbuat lebih banyak dengan lebih sedikit hari ini. Ketika bagian dari pekerjaan Anda adalah mengelola orang, Anda dapat menghabiskan banyak waktu hanya untuk memadamkan api, menyelesaikan konflik, dan berusaha agar kereta berjalan tepat waktu. Sayangnya, sebagai akibatnya, pekerjaan yang sebenarnya harus Anda selesaikan dapat jatuh di pinggir jalan (halo, email larut malam!). Mari kita jujur: Kebanyakan karyawan datang ke manajer mereka dengan masalah dan mencari mereka untuk menyajikan cara untuk memperbaikinya - tidak seperti orang tua dan anak-anak.
Hemat waktu dan energi bos Anda dengan menghadirkan solusi potensial untuk tantangan apa pun yang Anda hadapi. Lain kali muncul masalah, cobalah untuk tidak berbaris ke kantor dan berkata, “Saya punya masalah. Apa yang harus saya lakukan? "Dia lebih suka mendengar, " Saya punya masalah. Inilah cara saya akan mengusulkan penanganannya. Apa yang kamu pikirkan?"
Meskipun ini tampak seperti perubahan kecil, pendekatan ini tidak hanya akan menyelamatkannya dari kesulitan untuk menyelesaikan teka-teki untuk Anda, tetapi juga akan menunjukkan bahwa Anda memiliki gen "figur-it-out".
Mari kita jujur: sebagian besar dari kita ingin memiliki pekerjaan bos kita suatu hari nanti. Menunjukkan bahwa Anda bisa menjadi karyawan yang membuat manajer Anda bersinar, akan membantu membuka jalan bagi Anda untuk tidak hanya dipromosikan, tetapi juga tahu bagaimana merekrut tim hebat yang akan membuat Anda terlihat baik setelah Anda menjadi satu. memanggil tembakan.
