Memulai pekerjaan baru adalah tentang membuat kesan pertama yang baik. Anda memiliki kesempatan luar biasa ini untuk memulai kembali - untuk membangun hubungan yang kuat dan mengatur karier baru Anda ke arah yang benar - jadi jangan hanya memasuki kantor baru Anda yang dipersiapkan untuk melakukan minimum atau rutinitas lama yang sama seperti yang Anda lakukan sebelumnya.
Ini juga berarti mengajukan banyak pertanyaan segera setelah Anda memulai. Anda mungkin berpikir itu membuat Anda terdengar menjengkelkan atau bodoh, tetapi sebenarnya ini cara yang bagus untuk dengan cepat memahami cara kerja perusahaan baru Anda dan juga mendapatkan sisi baik atasan Anda. (Plus, sains mengatakan itu benar-benar membuat Anda terdengar pintar.)
Meskipun tidak ada pertanyaan buruk, ada beberapa yang akan meningkatkan reputasi Anda lebih baik daripada yang lain. Misalnya, keenam ini layak ditanyakan dalam beberapa hari dan minggu pertama apakah Anda ingin maju.
1. "Bagaimana kabar Anda?"
Pertama, ini seharusnya bukan pertanyaan satu kali. Bahkan, Anda harus menanyakan hal ini secara teratur kepada bos baru Anda, jika tidak setiap hari. (Dan mudah-mudahan, mereka meminta hal yang sama dari kamu.)
Mengapa? Bos Anda mungkin sangat sibuk, sangat stres, atau dalam beberapa kasus merasa diabaikan atau kurang dihargai, sehingga membuat mereka merasa diperhatikan adalah nilai tambah instan untuk Anda. Dan, itu memberi mereka kesempatan untuk terbuka. Ini dapat menyebabkan lebih banyak transparansi dan bahkan lebih banyak kesempatan bagi Anda untuk terlibat.
Dengar, aku sadar bahwa tidak setiap bos akan mengambil pertanyaan seperti ini dan segera menjadi orang kepercayaanmu. Tapi paling tidak itu hal yang baik untuk ditanyakan, dan itu poin brownies yang mudah di sana.
2. "Apa yang Dapat Saya Lepas Dari Piring Anda?"
Jawaban mereka mungkin bukan apa-apa. Anda baru saja mulai menggenjot produksinya, jadi mungkin mereka akan memberi tahu Anda ketika mereka siap untuk menyerahkan barang kepada Anda.
Tapi mungkin mereka belum memikirkannya, atau mereka sedang mengerjakan sesuatu yang bisa menggunakan satu set tangan ekstra. Dengan meminta daripada menunggu mereka, Anda membuatnya lebih mudah untuk didelegasikan - dan menyoroti etos kerja Anda.
3. "Siapa (Selain Anda) yang Harus Saya Temui di Minggu / Bulan Pertama Saya?"
Jejaring dalam pekerjaan baru sangat penting. Anda harus bertemu bukan hanya dengan rekan tim baru Anda, tetapi juga tim dan eksekutif lainnya (jika mungkin) untuk memahami tujuan dan inisiatif perusahaan Anda dengan lebih baik dan bagaimana mereka mengikat kembali ke peran Anda.
Namun, menimbang atasan Anda tentang siapa yang harus berinteraksi dengan Anda menunjukkan bahwa Anda menghargai pendapat mereka tetapi juga bersedia berkolaborasi dengan tim lain.
4. "Apa Tujuan Anda untuk Saya di Bulan / Tahun Berikutnya?"
Berpikir untuk jangka panjang menunjukkan Anda terdorong dan siap untuk mulai beroperasi sejak hari pertama. Ini juga membantu Anda mengatur dan menyelaraskan prioritas Anda.
Mungkin saja atasan Anda belum tahu, atau mungkin satu-satunya tujuan mereka adalah membuat Anda bergabung. Dalam hal itu, nyalakan: "Apa tujuan Anda untuk beberapa bulan ke depan?" Dengan cara ini, jika tidak ada yang lain, Anda dapat menetapkan tujuan dan tindakan Anda sendiri dengan mencari tahu bagaimana mereka berkontribusi pada bos Anda '.
5. "Kapan Anda Melakukan Pekerjaan Kepala-Down Anda?"
Ini menunjukkan rasa hormat untuk waktu mereka dan bagaimana mereka suka bekerja. Ini juga akan membantu Anda bekerja secara efisien.
Gunakan jawaban mereka untuk mengatur jadwal Anda. Pastikan Anda tidak berkomunikasi dengan mereka ketika mereka berada dalam mode ini, dan bahwa Anda memberi mereka waktu yang cukup dengan proyek sehingga Anda tidak menunggu mereka untuk kembali kepada Anda.
6. “Bagaimana Cara Anda Berkomunikasi yang Terbaik? Bagaimana dengan Tim Lain? "
Seperti pertanyaan di atas, ini dapat membantu Anda menghindari miskomunikasi atau konflik dan segera menempatkan Anda dan atasan Anda di halaman yang sama. Mereka mungkin lebih suka email untuk hal-hal tertentu dan secara langsung untuk orang lain. Mereka mungkin membenci pertemuan. Perhatikan.
Juga, dapatkan wawasan mereka tentang orang lain dan gaya komunikasi mereka sehingga Anda berinteraksi secara efektif dengan semua sisi tim Anda (yang mengatakan, jika Anda juga bisa bertanya kepada orang-orang ini secara individual).
Anda dapat menindaklanjutinya dengan pertanyaan yang lebih spesifik, tergantung pada percakapan dan kebutuhan Anda: Seberapa banyak pemberitahuan yang Anda sukai ketika meminta cuti? Di email mana Anda ingin menjadi CC'd? Proyek apa yang Anda inginkan untuk pembaruan rutin, seberapa sering, dan bagaimana? adalah beberapa tempat yang baik untuk memulai.
Mencari lebih banyak cara untuk mengesankan atasan Anda? Berikut ini delapan pertanyaan yang harus Anda tanyakan kepada bos mana pun - baru atau lama - dan itu akan membantu Anda mengelola dengan lebih baik.
