Tahun lalu saya berpartisipasi dalam program pelatihan kepelatihan selama 12 bulan, dan inilah hal paling menarik yang saya pelajari: Kunci untuk membuat kehidupan yang lebih baik dan keputusan bisnis sebenarnya cukup sederhana - Anda perlu bertanya pada diri sendiri pertanyaan yang lebih baik.
Ketika Anda menjalani kehidupan yang serba cepat, mudah dikonsumsi dengan menciptakan dan menciptakan dan melakukan hal - hal sepanjang waktu. Karena itu, ketika bekerja, Anda efisien dan ramping, dan produktivitas Anda meningkat. Tapi tahukah Anda apa yang Anda (dan kita semua manusia) biasanya tidak begitu hebat? Noodling. Mengasinkan. Merenungkan.
Dan itu adalah keterampilan penting dalam hal keputusan besar dalam kehidupan. Untuk membuat pilihan yang cerdas dan terinformasi, Anda harus dapat berpikir secara logis dan merasakan secara emosional melalui pilihan Anda dari beberapa sudut yang berbeda sebelum benar-benar memutuskan.
Jika Anda berada di puncak pengambilan keputusan besar - seperti apakah menerima pekerjaan yang telah Anda tawarkan atau memperkenalkan produk baru ke pasar - berikut adalah delapan faktor yang dapat Anda gunakan untuk membantu Anda mengevaluasi pilihan Anda, terinspirasi oleh Tony Buku Stoltzfus, Coaching Questions: Panduan Pelatih untuk Keterampilan Bertanya yang Kuat .
1. Rasionalitas
Pertama, jalankan keputusan ini melalui bagian analitis yang rasional dan otak Anda. Buatlah daftar pro dan kontra dari opsi Anda. Jika Anda membuat keputusan tentang apakah akan mengambil pekerjaan baru, misalnya, Anda mungkin mencantumkan "lebih banyak uang" sebagai pro dan "lebih sedikit waktu di rumah" sebagai penipu.
2. Intuisi
Ketika Anda merasa ragu-ragu di antara banyak pilihan, intuisi Anda adalah salah satu alat pengambilan keputusan yang paling kuat. Untuk mengasah perasaan Anda, berhentilah sejenak dan jangan memikirkan hal lain. Cukup duduk di tempat yang tenang selama beberapa menit dan renungkan keputusannya. Perasaan apa yang muncul? Yang bahagia? Atau heebie-jeebies?
3. Hubungan
Apakah Anda menikah atau lajang, punya anak atau tidak punya anak, hidup sendiri atau dengan enam teman sekamar, keputusan Anda memengaruhi orang-orang terdekat Anda. Untuk membantu Anda menimbang keputusan yang akan Anda buat, pikirkan tentang bagaimana keputusan itu akan mempengaruhi orang-orang di sekitar Anda.
Misalnya, apakah pekerjaan baru itu berarti lebih sedikit waktu di rumah bersama pasangan Anda? Atau apakah itu berarti suami Anda dapat berhenti dari pekerjaannya karena kenaikan gaji?
4. Penjajaran
Anda ingin keputusan apa pun yang Anda buat selaras dengan hasrat, nilai, dan prioritas Anda - atau saya jamin itu tidak akan terasa seperti Anda membuat pilihan yang tepat. Tetapi sebelum Anda dapat menentukan apakah keputusan itu selaras dengan hal-hal yang paling berarti bagi Anda, pertama-tama Anda harus jelas tentang apa hasrat, nilai, dan prioritas tersebut. Kemudian, buat daftar semua cara keputusan Anda selaras (atau tidak selaras) dengannya.
5. Penasihat
Anda jelas tentang bagaimana keputusan Anda akan memengaruhi orang lain dalam hidup Anda. Tetapi apa yang dipikirkan orang-orang yang sama tentang bagaimana keputusan yang akan Anda ambil akan memengaruhi Anda? Bicaralah dengan pasangan, keluarga, teman, kolega, dan mentor Anda tentang pilihan Anda. Apa yang mereka pikirkan?
6. Driver Negatif
Sering kali, orang membuat keputusan berdasarkan rasa takut. Mungkin Anda takut tidak akan pernah menemukan pekerjaan yang benar-benar Anda sukai, jadi Anda mengambil pekerjaan yang Anda rasa kurang bergairah karena Anda sudah memiliki tawaran pekerjaan - itu adalah hal yang pasti. Atau, mungkin Anda takut tidak ada yang akan mendaftar untuk konferensi pertama perusahaan Anda, jadi Anda menundanya setahun.
Ketakutan apa yang berperan dalam keputusan Anda? Anda tidak harus menyelesaikannya untuk mereka sekarang, tetapi memahami bagaimana ketakutan Anda memengaruhi keputusan Anda akan membantu Anda mengevaluasi pilihan Anda secara lebih objektif.
7. Biaya
Walaupun uang mungkin bukan pendorong utama dalam banyak keputusan, ini merupakan faktor penting untuk dipertimbangkan. Bagaimana keputusan Anda memengaruhi keuangan Anda? Sumber daya apa yang Anda perlukan untuk melaksanakan keputusan Anda? Berapa biaya keputusan ini dalam hal waktu?
Misalnya, jika Anda adalah pendiri bisnis dan Anda memutuskan apakah akan memperkenalkan produk baru atau tidak ke pasar, berapa biayanya untuk membangun produk? Apakah Anda perlu menyewa tim yang terdiri dari satu atau 10 orang? Berapa banyak waktu Anda sendiri yang perlu Anda curahkan untuk berhasil membuat produk dibangun dan keluar ke dunia?
8. Risiko dan Hadiah
Akhirnya, pikirkan risiko yang terkait dengan opsi Anda. Apa keputusan teraman? Apa yang paling berisiko? Apakah ada langkah yang bisa Anda ambil untuk meminimalkan risiko opsi itu? Dan kemudian, di sisi lain, apa potensi hadiah dari setiap opsi? Terkadang risiko ekstra sepadan dengan hadiahnya.
Sangat sulit untuk melambat ketika Anda terbiasa melakukan berbagai hal dengan kecepatan jutaan mil per jam. Untuk memastikan bahwa Anda benar-benar memberi diri Anda ruang untuk mengerjakan opsi-opsi Anda dengan pertimbangan-pertimbangan ini, saya sarankan Anda memberi tenggat waktu untuk mengambil keputusan. Dengan begitu, bagian otak Anda yang mengganggu - dan siapa pun yang menunggu keputusan Anda, seperti calon majikan - akan tahu bahwa ada tanggal keputusan yang terlihat, memberi Anda waktu untuk mengeksplorasi pilihan Anda dan memilih yang terbaik, yang paling benar.
