Tentu, ulasan kinerja adalah waktu untuk mendapatkan umpan balik tentang pekerjaan Anda sepanjang tahun.
Tetapi kadang-kadang kita lupa bahwa ini juga saatnya untuk berbagi tujuan Anda sendiri (dan bahkan saran!) Untuk masa depan dengan bos Anda. Lagi pula, Anda adalah bagian dari tim, dan berbicara tentang apa yang berhasil, apa yang tidak, dan apa yang akan membuat Anda menjadi profesional yang lebih baik hanya dapat membantu atasan Anda menjadi pemimpin yang lebih kuat. Selain itu, ini adalah kesempatan bagus untuk menunjukkan bahwa Anda berkomitmen untuk kesuksesan Anda - dan pada perusahaan.
Untuk mempelajari lebih lanjut tentang apa yang ingin didengar pengusaha lebih banyak, kami bertanya kepada sembilan pengusaha dari Young Entrepreneur Council (YEC) apa yang mereka harapkan akan disampaikan oleh karyawan mereka pada tinjauan kinerja berikutnya.
1. Apa yang Membuat Anda Bahagia
Dalam ulasan apa pun, tentu saja kita akan berbicara tentang kinerja. Kami akan meninjau tahun ini, berbicara tentang kemajuan perusahaan, kemajuan karyawan, dan peluang saya sendiri untuk meningkat. Ini tarif standar. Tetapi yang saya ingin karyawan bicarakan dengan saya adalah apa yang membuat mereka bahagia (atau tidak bahagia) dalam pekerjaan dan kehidupan mereka dan bagaimana perusahaan atau saya dapat membantu memaksimalkan kebahagiaan itu. Jika mereka menanyakan hal itu, maka mereka tahu saya peduli.
2. Bagaimana Anda Ingin Tumbuh
Pengusaha menghargai karyawan yang secara konstan berusaha untuk membuat diri mereka lebih baik - memiliki tim yang lebih terampil mengarah ke perusahaan yang lebih baik. Saya suka ketika karyawan saya berkata, 'Saya ingin belajar lebih banyak tentang ini, ' atau 'Saya benar-benar berpikir saya dapat membantu perusahaan dengan pindah ke area ini.' Terserah masing-masing karyawan untuk mencari tahu bagaimana ia dapat dimanfaatkan sebaik-baiknya di perusahaan yang sedang berkembang.
3. Apa yang benar-benar ingin Anda kerjakan
Saya selalu mencari karyawan untuk memberi tahu saya hal-hal yang ingin mereka kejar dalam perusahaan. Dengan menyarankan proyek yang ingin mereka kelola, itu menunjukkan minat mereka yang terus-menerus pada perusahaan. Saya merasa yakin bahwa jika itu adalah proyek yang mereka sarankan, maka mereka akan unggul dalam hal itu.
4. Bagaimana Anda Membayangkan Masa Depan
Tinjauan adalah kesempatan satu-satu yang sempurna untuk benar-benar berbicara tentang tujuan Anda, masa depan Anda, dan juga masa depan dan keadaan perusahaan itu sendiri. Selama musim peninjauan, ketika saya mengambil perspektif gambar besar dan memeriksa komponen perusahaan sebagai bagian dan secara keseluruhan, setiap karyawan menambah nilai dan dapat berkontribusi perspektif yang berbeda dalam percakapan.
5. Bagaimana Anda Ingin Berkontribusi pada Keberhasilan Perusahaan
Semua CEO ingin mendengar bahwa karyawan mereka memiliki tingkat dedikasi baru terhadap perusahaan dan merasakan pertumbuhan pribadi dalam semangat kerja sehari-hari. Tetapi lebih dari segalanya, saya mencari karyawan yang bertanya kepada saya bagaimana mereka dapat berkontribusi pada visi kami karena mereka melihat kesuksesan perusahaan sebagai milik kami. Tunjukkan kepada atasan Anda bahwa Anda melihat pertumbuhan bisnis sebagai upaya bersama.
6. Apa yang Anda Perlu Lakukan Pekerjaan Terbaik Anda
Mendukung karyawan dan memberikan suasana dan struktur di mana mereka dapat berjuang adalah salah satu bagian terpenting dan menantang dalam membangun bisnis. Jadi, terlepas dari seberapa baik manajer yang berpengalaman atau baik, mendapatkan saran jujur Anda tentang cara membantu sangat berharga.
7. Teknologi dan Praktik Baru Mana Yang Akan Bekerja Lebih Baik
Produktivitas pekerja telah meningkat sekitar 2% setiap tahun sejak Perang Dunia II. Tetapi jika staf tidak dilengkapi dengan teknologi kompetitif, tim Anda akan tertinggal di belakang kompetisi. Saya suka ketika anggota tim memberi saya informasi tentang opsi peningkatan kinerja baru. Dan ulasan kinerja adalah cara sempurna untuk mengontekstualisasikan percakapan tentang manfaat mengadopsi alat dan metode baru.
8. Apa yang Anda Inginkan Atasan Anda Berhenti Melakukan
Sebagian besar perusahaan, termasuk kami, berinovasi dan meningkat melalui penambahan. Karyawan secara teratur memunculkan ide tentang apa yang bisa kami tambahkan ke produk atau operasi kami yang akan membuat perusahaan lebih baik. Saya berharap karyawan juga akan memberi tahu saya apa yang harus kita berhenti lakukan (inovasi melalui pengurangan). Apa yang bisa kita hapus yang akan membuat kita menjadi perusahaan yang lebih baik?
9. Apa yang Tidak Berfungsi - dan Cara Membuatnya Lebih Baik
Karyawan saya ada di parit dan menjalani operasi bisnis hari demi hari. Saya ingin mendengar dari mereka apa yang tidak berfungsi. Saya ingin memberi mereka izin untuk memiliki kesuksesan perusahaan dan kebahagiaan mereka di tempat kerja. Pada saat yang sama, saya ingin mereka memberi tahu saya cara memperbaikinya. Selalu datang dengan masalah dan solusi.
