Di sini, di The Muse, kami tahu bahwa tidak ada cara yang lebih baik untuk memahami cara menilai merek perusahaan Anda sendiri daripada dengan melihat beberapa praktik terbaik dalam tindakan.
Ya, Anda beruntung - karena itulah yang dilakukan Seri Sorotan Majikan kami. Kami menampilkan segala macam saran dan wawasan bermanfaat dari perusahaan yang benar-benar menghancurkan merek perusahaan mereka, sehingga Anda dapat belajar dari kesuksesan mereka.
Bulan ini, kami berbincang dengan Jasmine Khan, Direktur Pemasaran di The Medici Group, untuk mendengar bagaimana perusahaan menekan batas - dan menemukan bakat yang bersedia melakukan hal yang sama.
Bagaimana Anda belajar tentang peran Anda saat ini, dan bagaimana hal itu selaras dengan latar belakang Anda (kuliah atau pengalaman kerja sebelumnya)?
Saya pertama kali belajar tentang The Medici Group melalui acara rekrutmen "Casting Call". Pada saat itu, saya adalah Brand Manager di ruang ritel dan barang mewah, dan menjajaki peluang dalam pekerjaan yang digerakkan oleh tujuan. Saya melamar Casting Call, membuat cut untuk acara tersebut, terkejut dan ditantang dengan cara yang tidak terduga, dan maju melalui proses wawancara. Sayangnya, tidak ada posisi yang cocok untuk saya saat itu. Tetapi saya tetap berhubungan (itu bagian dari etos saya untuk tetap terhubung), dan kurang dari setahun kemudian, mereka memanfaatkan saya untuk sebuah proyek dan kemudian menjadikannya peran penuh waktu.
Bergabung dengan Grup Medici sedikit berbelok ke kiri bagi saya, tetapi merenungkan perjalanan profesional saya, itu adalah salah satu jalan yang tidak mungkin. Saya didorong oleh semangat dan siap untuk mengambil risiko yang cerdas. Perbedaan ini telah membawa saya pada beberapa petualangan. Setelah menyelesaikan studi sarjana saya di Universitas Syracuse, saya bekerja sebagai Paralegal di bidang Hukum Korporat selama beberapa tahun. Saya akhirnya memutuskan untuk meneruskan rencana saya untuk JD / MBA ganda. Sebaliknya, saya melanjutkan untuk mendapatkan gelar MBA dari Sekolah Pascasarjana Bisnis Rochester Simon University dan akan menggunakan gelar saya untuk mengeksplorasi hasrat saya untuk fashion dan kecantikan. Sekarang, saya membawa lensa merek itu ke jenis bisnis yang sama sekali berbeda di The Medici Group, dan memberi makan salah satu dari gairah hidup saya - keanekaragaman!
Apa satu alat atau saran yang ingin Anda ketahui ketika pertama kali mulai bekerja di The Medici Group?
Jangan takut akan hal yang tidak diketahui; itu normal baru, jadi rangkullah hal yang tidak dapat diprediksi. Dalam The Click Moment , CEO Medici, Frans Johansson, membahas cara memanfaatkan peluang di dunia yang tidak dapat diprediksi. Aturan permainan terus berubah, jadi apa yang digunakan untuk bekerja di masa lalu tidak dapat lagi menjamin kesuksesan. Itulah mengapa kebetulan adalah bagian besar dari budaya Medici. Ketika sesuatu mengejutkan kita, atau kita memiliki hasil yang tidak terduga, kita memperhatikan. Dan jika kita berpikir ada sesuatu yang perlu ditelusuri, kita akan melakukannya. Di Medici, Anda bisa mengenakan banyak topi dan tumbuh dengan cara yang tidak Anda harapkan.
Bagian apa yang dimainkan The Muse dalam strategi branding perusahaan Anda saat ini?
Kami berkembang dan The Muse adalah platform yang sempurna untuk berbagi lebih banyak tentang kehidupan di Medici. Selama beberapa tahun terakhir kami mengandalkan jaringan pribadi dan profesional kami, tetapi sudah waktunya untuk mengambil pendekatan yang lebih proaktif untuk mengelola merek perusahaan kami. Profil Muse kami menghidupkan kisah merek kami melalui foto, wawancara video, dan konten yang dapat dibagikan yang menghubungkan kami dengan talenta papan atas.
Apa bagian pekerjaan Anda yang paling memuaskan, dan apa yang paling menantang? Apakah Anda punya saran tentang bagaimana membuat tugas atau aspek yang lebih menantang itu sedikit kurang begitu?
Salah satu aspek yang saya sukai dari pekerjaan saya adalah yang paling menantang. Sebelumnya, saya menyinggung budaya yang sangat berbeda yang kita miliki di Medici. Mirip dengan banyak perusahaan muda dalam mode pertumbuhan, kami berputar dan kami sering memakai banyak topi, tetapi kami melakukan ini jauh lebih agresif daripada kebanyakan. Itu tertanam dalam pendekatan inovasi perusahaan kami untuk menguji sering, uji kecil, dan uji murah. Ini menciptakan peluang luar biasa untuk eksplorasi dan eksperimen yang jauh lebih banyak daripada yang dibolehkan oleh kebanyakan perusahaan.
Kami mendorong batas-batas apa yang mungkin - dan itu bisa sangat menarik dan sering kali bermanfaat. Namun, itu juga bisa menjadi tantangan untuk bekerja di lingkungan di mana ketidakpastian dipeluk dan batasan secara berkala ditantang. Sementara budaya Medici sengaja ekstrem dalam hal ini, saya percaya bahwa beroperasi di abu-abu semakin menjadi norma. Saran saya adalah agar kita semua merasa nyaman karena merasa tidak nyaman untuk benar-benar berkembang.
Apa pertanyaan wawancara favorit Anda, dan mengapa?
Saya suka pertanyaan ini karena itu menciptakan beberapa peluang berbeda. Salah satunya adalah jalan yang berbeda bisa sangat menarik, dan tidak selalu jelas di atas kertas, jadi penting untuk mengeksplorasi kisah di balik pengalaman itu. Sangatlah penting jika calon menantangnya untuk menempuh jalan yang jarang dilalui, memahami mengapa itu terjadi, dan bagaimana hal itu cocok dengan gambaran yang lebih besar tentang siapa mereka sebagai pribadi dan seorang profesional yang diungkapkan. Di beberapa tempat, jalur yang berbeda disukai, tetapi di perusahaan seperti Medici dapat meningkatkan nilai Anda, karena keragaman pengalaman Anda akan memungkinkan Anda untuk menawarkan lebih banyak kepada tim.
Apa sesuatu yang sedang Anda baca atau dengarkan yang Anda sukai?
MENGUTUK. Kendall Lamar's Pulitzer Prize memenangkan album hip-hop. Saya MENCINTAI album ini sebelum bahkan diakui oleh dewan Pulitzer. Karya Lamar memiliki kesadaran yang indah namun provokatif yang menyentuh hal-hal pokok nyata yang dapat dihubungkan orang pada berbagai tingkatan. Album ini menangkap kompleksitas kehidupan Afrika-Amerika modern dan menandakan perubahan dalam hal keterlibatan. Lamar adalah rapper pertama yang memenangkan penghargaan itu sejak Pulitzers meluas ke musik pada tahun 1943 - karya ini menggerakkan budaya.
