Jadi, Anda memiliki minggu "libur". Tentu, mungkin Anda tidak melakukan kesalahan yang benar - benar menghancurkan (seperti membiarkan pintu kantor terbuka sepanjang malam atau tanpa sengaja merobek-robek satu-satunya salinan kontrak besar Anda) -tetapi katakan saja A-game Anda lebih seperti C atau D Anda -permainan.
Insting pertama Anda mungkin melakukan beberapa kontrol kerusakan serius dengan mendekati atasan Anda untuk meminta maaf dan memastikan dia tahu Anda sudah kembali ke kondisi terbaik Anda. Tapi ternyata, sulit untuk mencapai keseimbangan yang tepat antara memiliki hingga kinerja sub-par benar dan bereaksi berlebihan setiap kali Anda berpikir Anda mungkin telah sedikit keluar jalur.
Ikuti empat langkah ini untuk membantu mengevaluasi ketika benar-benar perlu memunculkan kinerja Anda yang lemah - dan bagaimana menangani percakapan dari awal hingga akhir.
1. Langkah Kembali dan Evaluasi Ulang
Yang benar adalah, di tengah kepanikan "Aku pasti akan dipecat untuk saat ini", Anda mungkin tidak dapat menilai secara akurat seberapa buruk pekerjaan Anda sebenarnya. Jadi, penting bahwa Anda tidak masuk ke kantor bos Anda setiap kali Anda berpikir Anda melakukan kesalahan.
Dengan asumsi pekerjaan sub-par Anda belum menciptakan kebutuhan untuk pengendalian kerusakan langsung (misalnya, Anda menagih berlebihan akun Anda sebesar $ 10.000), tunggu beberapa hari - lalu, kembali dan evaluasi ulang. Misalnya, kadang-kadang saya akan menulis artikel dan segera berpikir, "Ugh, ini mengerikan!" - tetapi jika saya mundur dan mengunjungi kembali beberapa hari kemudian, saya sering menyadari bahwa itu sepenuhnya dapat digunakan. Dengan cara yang sama, Anda mungkin berpikir tugas itu sangat rendah - tetapi setelah beberapa hari pembekalan, mungkin tidak seburuk yang Anda pikirkan.
Melangkah lebih jauh, pikirkan tentang tugas Anda dalam skema yang lebih besar. Apakah itu memiliki dampak yang benar-benar abadi? Jika Anda melakukan mock-up menit terakhir untuk situs web klien besar dan sekarang dia sedang mencari opsi lain untuk seorang perancang web - sekarang saatnya untuk berbicara dengan bos Anda. Tetapi jika itu adalah sesuatu dalam skala yang lebih kecil (misalnya, Anda malas dengan pembaruan media sosial Anda dan melihat penurunan lalu lintas online suatu hari), percakapan mungkin tidak diperlukan. Rencana tindakan yang lebih baik adalah dengan hanya meningkatkan permainan Anda dan melakukan yang lebih baik ke depan.
2. Ketahui Bagaimana Anda
Ketika Anda menyusun resume atau surat pengantar, hal terakhir yang ingin Anda lakukan adalah menunjukkan kurangnya pengalaman Anda - à la "Saya tahu saya tidak pernah bekerja dengan komputer, tetapi Anda tetap harus mempekerjakan saya sebagai seorang insinyur." tidak meyakinkan siapa pun - dan aplikasi Anda akan segera dibuang ke tempat sampah.
Dengan cara yang sama, mendekati bos Anda dengan cara yang secara terang-terangan menunjukkan pekerjaan Anda yang lemah ("Analisis yang saya berikan minggu lalu sangat buruk, bukan?") Seperti menulis "pemalas" di dahi Anda dengan tebal, hitam penanda Jika Anda tahu itu sangat mengerikan, mengapa Anda menyerahkannya?
Hal yang sama berlaku untuk mengasumsikan bahwa Anda dapat memberikan alasan sederhana kepada manajer Anda dan membuat masalahnya hilang. "Maaf - minggu lalu aku benar-benar lelah!" Tidak akan membuatmu terlalu jauh.
Ketika Anda mendekati kinerja sub-standar Anda dengan cara yang salah, itu tidak menemukan bahwa Anda sungguh-sungguh peduli dengan pekerjaan Anda - melainkan, bahwa Anda hanya ingin menghindari masalah. Dan itu mungkin bukan kesan yang ingin Anda buat.
3. Bersikap Proaktif, Terbuka, Singkat
Setelah Anda memutuskan bahwa kinerja Anda yang lemah benar-benar menjamin obrolan dengan atasan Anda (dan Anda telah memberikan alasan yang agak cengeng), kuncinya adalah bersiap dan bertindak proaktif.
Pertama, jangan membombardir bos Anda ketika dia ada di tengah-tengah sesuatu. Cobalah untuk memberikan sedikit peringatan - coba email singkat dan sederhana dengan contoh pekerjaan Anda terlampir: “Saya ingin menyampaikan pendapat Anda tentang hal ini - bisakah kita bertemu beberapa menit kemudian hari ini?” Ini akan memberi kesempatan kepada bos Anda untuk siapkan umpan balik - yang akan memulai percakapan dengan nada yang jauh lebih positif daripada jika Anda telah menerobos masuk tanpa pemberitahuan.
Kemudian, ketika Anda masuk ke kantornya, jangan hanya menatap penuh harap pada manajer Anda untuk rentetan saran - mulailah percakapan sendiri dengan penilaian yang dipikirkan dengan matang: "Saya membaca posting blog yang saya tulis minggu lalu dan Saya pikir itu sedikit negatif - itulah sebabnya kami melihat penurunan tampilan halaman. Apa yang kamu pikirkan?"
Dengan mengambil kepemilikan atas kegagalan Anda (tanpa mendukungnya dengan alasan), Anda membuktikan kepada atasan Anda bahwa Anda berkomitmen terhadap peningkatan yang terus-menerus - dan pertanyaan terbuka pada akhirnya dapat menjadi titik tolak yang baik bagi Anda untuk mendiskusikan apa yang dapat Anda lakukan selanjutnya untuk meningkatkan.
4. Ambil dan Gunakan
Pada catatan itu, bersiaplah untuk respons manajer Anda. Anda meminta umpan balik, jadi Anda harus siap untuk kritik yang membangun - bukan simpati atau kepastian.
Itu berarti, jika manajer Anda mengonfirmasi penilaian Anda (“Saya setuju bahwa pos Anda sedikit negatif - tidak sesuai dengan pekerjaan Anda yang biasa”), jangan tersinggung. Terima, bekerja sama untuk menentukan rencana permainan untuk bagaimana Anda dapat bergerak maju, dan ikuti.
Pada akhirnya, itulah cara terbaik Anda bisa pulih. Ketika Anda menampilkan kinerja yang lemah dengan cara yang benar, Anda akan membuktikan kepada atasan Anda bahwa Anda proaktif, berkomitmen pada pekerjaan yang berkualitas, dan siap serta bersedia melakukan apa yang perlu Anda lakukan untuk meningkatkan. Dan jika Anda mengingat umpan balik manajer Anda, Anda akan menghindari kinerja yang berulang di masa depan.
