Manajer pertama kali? bagaimana cara cepat melacak pendidikan Anda

Anda baru saja dipromosikan ke pekerjaan manajemen pertama Anda. Selamat - peluang yang luar biasa!

Dan - sungguh tanggung jawab juga. Apa yang mungkin belum Anda sadari ketika Anda mengambil posisi baru adalah bahwa Anda juga mengambil banyak peran lain. Sebagai seorang manajer, Anda adalah seorang pelatih, yang memastikan bahwa para pemain mengetahui aturannya dan siap untuk bermain. Anda seorang konduktor, yang memimpin musisi yang membawa bakat dan pelatihan mereka sendiri untuk upaya ini. Dan Anda seorang guru, yang terus berbagi pengetahuan dengan siswa Anda.

Anda juga seorang ilmuwan - mengukur apa yang perlu dilakukan, menganalisis hasil, dan memastikan akuntabilitas. Oh, dan Anda seorang psikolog. Manusia didorong oleh sejumlah besar insentif dan motif - dan Anda harus mencari tahu apa yang mendorong anggota tim Anda.

Dan, tentu saja, Anda masih seorang karyawan. Tapi, Anda bukan lagi pemain individual - sekarang, kesuksesan Anda akan diukur sebagian besar oleh hasil yang dilakukan oleh anggota tim Anda.

Ini mungkin terdengar sangat banyak - dan memang begitu! Dan tidak ada pengganti untuk pengalaman langsung. Tapi itu dikatakan, Anda dapat membuat pekerjaan Anda jauh lebih mudah dengan mendidik diri sendiri saat Anda pergi. Dan kabar baiknya adalah, ada banyak hal yang dapat Anda lakukan untuk belajar:

Belajar dari Orang Lain

Anda mungkin memiliki bos yang hebat dan yang tidak terlalu hebat, dan sekarang saatnya untuk memikirkan kembali teknik manajemen mereka - apa yang berhasil? Apa yang tidak? Ketika Anda bertemu seseorang yang mengelola orang dengan baik, temukan kesempatan untuk bertanya kepada mereka bagaimana mereka belajar, dan apa yang mereka baca (lebih lanjut membaca di bawah).

Ada juga banyak hal yang harus dipelajari dari orang-orang yang tidak tahu cara mengelola - Anda akan segera belajar apa yang tidak boleh dilakukan. Terus melihat gaya manajemen orang lain untuk mengembangkan dan memperbaiki sudut pandang Anda sendiri.

Dapatkan Daftar Bacaan Baru

Dari filosofi manajemen hingga topik khusus tentang mengawasi orang lain, salah satu cara terbaik untuk meningkatkan pembelajaran Anda adalah dengan membaca segala sesuatu yang bisa Anda dapatkan - semakin banyak sudut pandang yang bisa Anda dapatkan, semakin baik. Beberapa sumber daring favorit saya adalah Proyek Corner Office, blog Harvard Business Review, dan Majalah Inc. Dan daftar buku starter yang bagus termasuk:

The Mary Kay Way: Prinsip-Prinsip Abadi dari Pengusaha Wanita Amerika Terbesar , oleh Mary Kay Ash. Benar-benar kebijaksanaan abadi dalam mengikuti aturan emas di tempat kerja, dan manfaatnya.

E-Myth Revisited: Mengapa Kebanyakan Bisnis Kecil Tidak Bekerja dan Apa yang Harus Dilakukan Tentang Itu, oleh Michael Gerber. Pada nilai nominal, sebuah buku tentang memulai dan menjalankan bisnis - dan sebenarnya, pemikiran praktis yang hebat tentang nilai struktur dan proses.

Mengatur Meja: Kekuatan Transformasi Perhotelan dalam Bisnis, oleh Danny Meyer. Saya suka memoar ini karena penulis membagikan banyak pekerjaan pribadi yang penulis lakukan sambil belajar mengelola orang dan bisnis yang berkembang.

Lihatlah Kelas

Periksa juga untuk melihat apakah tempat kerja Anda memiliki kursus pengembangan profesional yang berlaku - banyak perusahaan memiliki program pelatihan untuk manajer pertama kali, serta kelas individu tentang topik-topik seperti memberikan ulasan kinerja atau proses perekrutan.

Jika majikan Anda tidak menawarkan pelatihan, periksa universitas lokal dan perguruan tinggi untuk kursus malam dalam bisnis dan manajemen. Atau, lihatlah konferensi dan acara melalui organisasi industri. Juga pikirkan tentang program yang melayani usaha kewirausahaan, dari pusat pengembangan Usaha Kecil masyarakat ke organisasi seperti GeneralAssemb.ly.

Dan ingat - mintalah atasan Anda untuk mensponsori Anda mengikuti kelas-kelas ini. Jika Anda tidak bertanya, Anda tidak akan menerima!

Tune Back In Right Here

Ini, tentu saja, hanya puncak gunung es! Jadi, kami akan membagikan lebih banyak saran untuk manajer pertama kali selama beberapa minggu ke depan. Periksa kembali kiat praktis tentang mengomunikasikan tujuan yang jelas, memberikan umpan balik yang efektif (bahkan ketika itu sulit), mengelola hubungan dengan anggota tim, dan topik penting lainnya.

Mengelola orang lain adalah peluang karier yang sangat besar, dan itu membawa potensi bagi banyak momen yang sangat memuaskan dengannya. Tapi itu bukan usaha kecil. Seperti banyak keterampilan rumit - menguasai olahraga, memainkan alat musik - aturan 10 tahun berlaku: Mengembangkan keahlian sejati dalam bidang apa pun membutuhkan 10 tahun latihan berkelanjutan.

Tetapi jangan biarkan hal itu mengintimidasi Anda - inilah saatnya untuk mulai membangun pengalaman itu! Dan kami akan berada di sini untuk membantu Anda terus belajar setiap langkah.