Ketika Anda pertama kali memulai dari awal, menemukan dan menarik anggota tim yang hebat bisa menjadi salah satu tantangan terbesar Anda. Dalam posting terakhir saya, saya membahas strategi yang digunakan InstaEDU untuk menemukan karyawan pertamanya - dan strategi itu bekerja untuk menemukan orang yang ingin Anda temui. Tetapi begitu Anda menemukan mereka, bagaimana Anda meyakinkan mereka untuk menghentikan apa yang mereka lakukan dan bergabung dengan perusahaan Anda?
Dalam pengalaman saya, ada beberapa faktor kunci yang paling penting bagi karyawan pemula tahap awal, dan ini sering menjadi alasan mengapa karyawan bergabung dengan perusahaan baru. Jadi, jika Anda dapat menunjukkan kepada kandidat teratas Anda bagaimana Anda dapat menawarkan hal-hal itu kepada mereka, Anda akan memiliki peluang yang lebih baik untuk orang-orang yang bergabung.
Berikut adalah empat aspek penting dari perusahaan Anda yang ingin Anda tunjukkan selama wawancara dan proses perekrutan.
Peluang untuk Membuat Kontribusi Yang Signifikan
Walaupun bekerja di sebuah perusahaan besar biasanya memberikan keamanan karier yang lebih besar, gaji yang lebih tinggi, dan tunjangan yang lebih baik, itu juga bisa berarti tangga perusahaan, rapat terus-menerus, dan deskripsi pekerjaan yang terfokus secara sempit. Salah satu hal favorit saya tentang para pemula adalah bahwa semua orang di tim diharapkan untuk memakai banyak topi dan mengelola berbagai bagian bisnis - dan orang yang tepat juga menginginkan tanggung jawab dan variasi seperti itu.
Jadi, ketika Anda berbicara dengan kandidat pekerjaan, pastikan untuk membahas cara-cara di mana Anda akan mengharapkan mereka untuk berkontribusi pada tim dan membangun peran mereka di perusahaan. Ini mungkin berarti berbicara melalui apa yang terlihat seperti tim kandidat tertentu di jalan (dan jika dia ingin menjalankannya suatu hari nanti!) Atau mengobrol tentang keterampilan lain apa yang dia ingin gunakan (seperti orang pemasaran yang juga dapat melakukan dukungan, atau seorang insinyur dengan keahlian desain).
Peluang untuk Membangun Sesuatu yang Berarti
Bagian utama dari kegembiraan saat memulai adalah bahwa tim Anda sebenarnya membangun sesuatu dari ketiadaan. Sebagai seorang pendiri, kemungkinan besar Anda memulai perusahaan karena masalah yang ingin Anda selesaikan, dan kemungkinan Anda bukan satu-satunya yang mengenali masalah tersebut. (Mari berharap!) Kebanyakan orang yang bekerja di perusahaan baru ada karena mereka ingin menjadi bagian dari solusi juga.
Jadi pada saat wawancara, saya selalu bertanya kepada kandidat apa yang membuat mereka tertarik untuk bekerja di InstaEDU, yang pasti memicu percakapan tentang mengapa apa yang kami lakukan sangat berarti dan memungkinkan saya mendiskusikan visi kami yang lebih besar. Sekalipun misi perusahaan Anda tidak terikat pada sesuatu yang agak altruistik, habiskan banyak waktu untuk membuat orang bersemangat tentang apa yang Anda bangun - apakah itu truk makanan atau permainan yang menyenangkan.
Tim Hebat Anda
Orang-orang menghabiskan sebagian besar waktu mereka di kantor, sehingga mengetahui bahwa mereka akan dikelilingi oleh orang yang cerdas dan menyenangkan dapat membuat perbedaan besar. Dan tentu saja, tim yang hebat dapat ditemukan di setiap jenis perusahaan, tetapi sebagai permulaan, lebih mudah untuk menunjukkan milik Anda selama proses wawancara.
Selain dari wawancara resmi, kami sering mengajak kandidat untuk minum, makan malam, atau minum kopi untuk mengenal satu sama lain dalam lingkungan yang lebih santai, dan kami memastikan mereka memiliki kesempatan untuk bertemu dengan banyak anggota tim.
Kemungkinan Menghasilkan Banyak Uang
Pada awalnya, apa yang Anda mungkin tidak dapat menawarkan karyawan Anda dalam gaji, Anda dapat memberikan opsi saham. Pemberian opsi saham pada dasarnya berarti bahwa karyawan Anda akan memiliki kesempatan untuk memiliki sebagian dari perusahaan - dengan kata lain, ketika perusahaan Anda menghasilkan uang (biasanya melalui akuisisi atau IPO), karyawan Anda juga menghasilkan uang.
Dalam start-up yang sukses, potensi kenaikan keuangan yang berasal dari opsi saham jauh lebih besar daripada gaji pokok yang rendah. Kasus-kasus seperti IPO Facebook, yang mengubah lebih dari 100 karyawan awal menjadi jutawan semalam, mungkin jarang terjadi, tetapi mereka membuat mimpi itu tetap hidup - dan mereka dapat membantu membuat karyawan lebih banyak berinvestasi dalam impian perusahaan Anda.
Jadi, saat Anda mengajukan penawaran, pertimbangkan untuk menggabungkan opsi gaji dan stok. Ini dapat membuat perbedaan antara penawaran non-pemula dan paket kompensasi yang kompetitif.
Ketika Anda mulai membawa karyawan potensial ke kantor Anda untuk bertemu dengan Anda dan tim Anda, ingatlah bahwa Anda berdua sedang mewawancarai mereka dan menjualnya di perusahaan Anda secara bersamaan. Anda berdua harus memilih satu sama lain agar calon karyawan potensial menjadi karyawan awal (dan antusias). Jadi ketika Anda bertanya kepada mereka tentang pengalaman mereka, cari tahu apa yang memotivasi mereka, dan pastikan mereka memahami misi dan visi Anda. Jika Anda melakukannya dengan baik, orang yang tepat akan senang bergabung.
