Mari kita hadapi itu - secara terbuka tidak setuju dengan seseorang dengan cara yang konstruktif dan tidak merendahkan bisa menjadi sulit. Tetapi, kapan seseorang itu adalah bos Anda? Segalanya menjadi jauh lebih rumit.
Anda tidak cukup bertatap muka dengan atasan Anda tentang sesuatu, dan Anda merasa cukup kuat tentang pendapat Anda sehingga Anda perlu mengungkapkan pikiran Anda dan menyuarakan keprihatinan Anda. Namun, idealnya Anda ingin melakukan hal itu dengan cara yang tidak membuat Anda terlihat seperti orang yang sombong-sombong yang menantang otoritasnya - yang mengakibatkan Anda diperlihatkan pintu dan keluar dari tim.
Kedengarannya seperti teka-teki sejati, bukan? Saya tidak akan menyangkalnya, tidak setuju dengan seseorang - khususnya orang yang berada di atas Anda dalam hierarki kantor - dapat membutuhkan pertimbangan yang cermat dan kebijaksanaan yang serius. Tapi, itu bukan tidak mungkin! Inilah yang perlu Anda ketahui untuk menentang bos Anda, tanpa kehilangan pekerjaan Anda.
1. Pertimbangkan Waktu dan Tempat dengan Hati-hati
Terkadang ini bukan hanya tentang apa yang Anda katakan - ini tentang kapan dan di mana Anda mengatakannya. Jadi, ini adalah sesuatu yang perlu Anda pikirkan sebelum memulai percakapan semacam ini.
Apakah Anda dalam rapat tim di mana semua orang berbagi saran dan ide dengan manajer Anda? Itu bisa menjadi peluang sempurna untuk berbicara, tanpa terlihat agresif, merendahkan, atau menuduh. Apakah bos Anda akan merasa malu atau gusar jika Anda menyuarakan pendapat Anda dalam suasana kelompok besar? Maka Anda lebih baik mengatur pertemuan terpisah, satu lawan satu untuk membicarakannya.
Kapan dan di mana Anda memilih untuk membagikan pendapat Anda mungkin tampak seperti pertimbangan kecil. Tetapi, itu benar-benar dapat membuat dunia berbeda dalam bagaimana supervisor Anda bereaksi terhadap ketidaksepakatan Anda.
2. Mulai Positif
Saya biasanya tidak cocok dengan pukulan padatan dan hal-hal pelapisan gula - saya cenderung langsung. Tetapi, ketika datang untuk mendekati seseorang yang berwenang yang mungkin tidak selalu menghargai sifat tumpul Anda, Anda perlu melangkah hati-hati.
Inilah mengapa penting untuk memulai pertentangan Anda dengan menunjukkan sesuatu yang positif dengan jelas. Mungkin itu bagian dari ide yang sangat Anda sukai atau sebagian dari proses yang sudah berjalan cukup baik.
Apa pun yang dapat Anda pikirkan - menyelipkan ke dalam ketidaksepakatan Anda dengan pujian selalu membantu. Tentu, itu bisa terasa sedikit cokelat-usil. Tapi, itu jauh lebih baik daripada menyerbu ke kantor bos Anda, melambaikan jari Anda, dan berteriak, "Ini adalah ide terburuk yang pernah saya dengar!" Percayalah, itu tidak akan berakhir baik untuk Anda.
3. Ajukan Pertanyaan
Manajer Anda adalah penanggung jawabnya - jadi dia kemungkinan tidak akan merespons terlalu baik jika Anda bertindak seolah Anda yang seharusnya mengeluarkan kritik dan instruksi. Bagaimana Anda menyiasati ini? Mengajukan pertanyaan kepada bos Anda adalah cara yang bagus untuk memperjelas bahwa Anda bertujuan untuk mendorong diskusi kolaboratif, daripada menyerbu masuk dan melepaskan tuntutan.
Misalnya, Anda bisa mengatakan sesuatu seperti, “Saya sangat suka ide Anda mengadakan rapat tim mingguan agar semua orang bisa masuk ke halaman yang sama. Namun, saya pikir memiliki ini pada hari Rabu daripada hari Senin akan lebih baik. Apa yang kamu pikirkan?"
Ini secara eksplisit mengundang penyelia Anda untuk berbagi pikiran atau perasaannya dengan Anda juga - artinya percakapan itu tidak agresif atau sepihak. Pertanyaan sangat penting untuk menjadikan pendapat Anda lebih sebagai saran atau permintaan, bukan mandat yang ketat. Dan, meskipun mungkin terlihat seperti tidak bertulang, pendekatan itu efektif ketika berhadapan dengan seseorang yang berada di peringkat atas Anda.
4. Fokus pada Hasil
Bos yang baik mana pun akan lebih peduli pada kesuksesan perusahaan daripada egonya sendiri. Ya, sayangnya, ada manajer di luar sana yang tidak berlangganan filosofi yang tepat itu. Tapi, aku akan tetap mengacungkan jariku seperti yang kau lakukan.
Jadi, jika Anda dapat menguraikan secara memadai hasil positif dari pendapat atau ide Anda, Anda selangkah lebih dekat untuk membuat atasan Anda berada di pihak Anda. Mari kita gunakan contoh rapat tim kami dari atas untuk benar-benar mengarahkan poin. Kami akan menggunakan kalimat-kalimat yang sama persis itu, tetapi tambahkan saja sesuatu.
“Saya sangat suka ide Anda mengadakan pertemuan tim mingguan agar semua orang bisa masuk ke halaman yang sama. Namun, saya pikir memiliki ini pada hari Rabu daripada hari Senin akan lebih baik, karena memberikan semua orang kesempatan untuk terjebak dari akhir pekan - yang berarti pertemuan kami akan jauh lebih produktif. Apa yang kamu pikirkan?"
Lihat seberapa kuat itu? Itu mengilustrasikan bahwa Anda hanya mencoba menyarankan perubahan positif untuk kantor dan rekan kerja Anda - jangan menyerang otoritas dan kecerdasan bos Anda.
5. Hormati Keputusan Akhir
Pada akhirnya, bos Anda memiliki keputusan akhir. Jika dia mempertimbangkan pendapat Anda, hanya untuk menolaknya dan melanjutkan rencana yang tidak Anda setujui? Nah, Anda perlu menghargai itu.
Saya tahu, mudah untuk merasa seperti Anda harus tetap berpegang pada senjata Anda dan berulang kali bersikeras bahwa ide Anda adalah jalan yang harus ditempuh. Tapi, sikap "jalan saya atau jalan raya" itu tidak akan membantu Anda. Bahkan, ini cara yang pasti untuk ditunjukkan pintu. Jadi, bahkan jika segala sesuatunya tidak berjalan dalam jangka panjang, Anda perlu tahu kapan saatnya untuk menghormati keputusan manajer Anda, lepaskan, dan teruskan.
Merasa perlu untuk berbicara dan tidak setuju dengan bos Anda sudah cukup untuk memicu kepanikan segera. Namun, Anda tidak perlu harus berani dan berani seperti yang Anda pikirkan. Gunakan tip-tip ini, dan Anda pasti akan menyampaikan pendapat Anda dengan cara yang sopan dan meyakinkan - dan tidak berakhir dengan Anda kehilangan pekerjaan.
