90 hari pertama pekerjaan baru Anda sangat penting untuk mempersiapkan diri Anda untuk kesuksesan karier jangka panjang. Di sinilah Anda memenuhi janji-janji yang Anda ucapkan selama wawancara Anda dan mengatur panggung untuk bagaimana orang memandang Anda.
Itu sebabnya meminta umpan balik selama ini sangat, sangat penting. Dengan cepat menunjukkan kepada bos baru Anda bahwa Anda telah berinvestasi, Anda berkomitmen untuk keunggulan, dan bahwa Anda ada dalam hal ini untuk jangka panjang.
Plus, jika dilakukan dengan baik, Anda bisa mendapatkan poin brownies besar yang dapat membantu Anda dikenali nanti untuk peluang bekerja pada proyek yang menarik atau bahkan maju lebih cepat.
Cukup mudah bukan? Sekarang setelah Anda tahu betapa pentingnya 90 hari pertama Anda, berikut adalah beberapa panduan cara meminta umpan balik untuk memastikan Anda berada di jalur yang benar (atau bagaimana cara mendapatkannya).
Kapan Anda Harus Bertanya?
Mengumpulkan umpan balik dalam beberapa hari pertama yang penting ini adalah keseimbangan antara memberi manajer baru dan rekan kerja Anda cukup waktu untuk membentuk pemikiran dan pendapat konkret tentang Anda, sementara juga bersikap proaktif dalam mendorong umpan balik yang akan membantu Anda saat Anda berada di dalam perusahaan.
Rule of thumb: Jangan berharap review formal pada akhir minggu pertama. Setelah itu, itu semua panggilan penghakiman. Berapa banyak pekerjaan nyata yang sebenarnya Anda punya kesempatan untuk lakukan? Jika Anda baru saja menyelesaikan proyek besar atau menyelesaikan tugas yang lebih berat, sekarang mungkin saat yang tepat untuk meminta masukan tentang bagaimana Anda melakukannya. Terlepas dari hal di atas, jangan biarkan tiga minggu berlalu tanpa membuat pertanyaan besar.
Ritme yang baik untuk seberapa sering Anda melanjutkan check-in akan bergantung pada volume dan keterlibatan pekerjaan Anda. Yang mengatakan, praktik terbaik yang baik tidak lebih dari sekali seminggu, tetapi tidak kurang dari sebulan sekali.
Bagaimana Seharusnya Anda Bertanya?
Jangan menerkam di pendingin air atau di kamar mandi saat bos Anda mencuci tangannya. Hubungi manajer Anda melalui email atau secara langsung dan mintalah pertemuan secara langsung. Jelaskan untuk apa pertemuan itu - orang-orang akan menghargai memiliki kepala sehingga mereka dapat menyiapkan ide sebelumnya.
Cobalah sesuatu seperti, “Saya ingin 15 menit dari waktu Anda untuk berbicara tentang bagaimana menurut Anda segalanya berjalan sejauh ini dengan saya. Apakah Anda puas dengan apa yang saya lakukan, dan pekerjaan yang saya hasilkan? Adakah yang bisa saya lakukan secara berbeda? ”
Apa yang Harus Anda Tanyakan?
Berikan saran manajer Anda pada apa yang ingin Anda dengar, seperti, "Bagaimana saya berintegrasi dalam tim?" "Apakah saya beroperasi pada kecepatan yang Anda inginkan?" Atau "Bagaimana kualitas pekerjaan saya? Adakah bidang pengembangan yang telah Anda identifikasi yang dapat saya kerjakan? ”
Ini juga waktu untuk melatih manajer Anda tentang apa yang Anda butuhkan dalam hal sumber daya. Apakah Anda mendapat manfaat dari pelatihan satu lawan satu atau tambahan secara rutin? Mungkin sistem pelacakan yang Anda dan manajer Anda punya akses untuk membagikan apa yang sedang Anda kerjakan?
Siapa yang Harus Anda Tanyakan?
Selain bos Anda, rekan kerja juga merupakan sumber yang bagus untuk umpan balik. Meskipun tidak perlu seformal dengan seorang manajer, cobalah membuat email di sepanjang baris, Hei, saya sangat menyukainya di sini sejauh ini, dan ingin mendapatkan umpan balik dari Anda untuk memastikan saya menyiapkan diri untuk kesuksesan jangka panjang. Sangat penting bagi saya, saya melakukan pekerjaan dengan baik dan membuat kesan yang baik.
Kenyataan dari meminta umpan balik adalah bahwa umpan balik itu tidak selalu positif 100%. Jadi, persiapkan dirimu secara mental. Semua niat baik Anda akan segera dibatalkan jika Anda masuk ke mode "defensif". Jauhkan ego Anda dari percakapan ini dan tetap terbuka dan tidak menghakimi.
Kemudian, kirim email tindak lanjut berterima kasih kepada manajer atau kolega Anda atas waktu dan keterusterangan mereka, dan jelaskan secara singkat takeaways Anda dan setiap langkah selanjutnya yang Anda rencanakan untuk diambil. Segera laksanakan semua area perbaikan dan tindak lanjuti dengan atasan Anda untuk memastikan penyesuaian yang Anda lakukan benar dan diperhatikan.
Kami tahu ada banyak yang harus dipelajari dalam 90 hari pertama Anda. Anda punya sistem, teknologi, wajah, dan nama baru untuk diingat, dan banyak lagi. Mudah merasa kewalahan.
Memasukkan nasihat ini menunjukkan kedewasaan dan komitmen di pihak Anda, dan juga akan memberi Anda indikasi yang baik apakah Anda baik-baik saja, atau perlu melakukan beberapa penyesuaian sebelum terlambat. Terlepas dari apa yang Anda pelajari, itu akan memberdayakan Anda untuk unggul dalam peran baru Anda.
