Anda memiliki ide bagus untuk proyek baru - inisiatif pemasaran yang akan menjangkau audiens baru, slogan yang diperbaiki untuk produk yang ditandai, atau cara baru yang efisien untuk mengatur catatan tim. Anda mungkin merasa bersemangat (cara untuk berinovasi!) Dan sedikit khawatir (um, bagaimana tepatnya saya bisa meyakinkan bos saya bahwa itu berharga?).
Ingat, memberikan proyek kepada atasan Anda seperti melakukan hal lain - Anda perlu melihat analisis biaya-manfaat dari sudut pandangnya. Untuk meyakinkan atasan Anda bahwa gagasan Anda adalah jalan yang harus ditempuh, bersiaplah dengan jawaban atas pertanyaan yang ada di benaknya.
1. Kapan Anda Akan Menemukan Waktu?
Pengenalan proyek baru jelas berarti tuntutan tambahan pada waktu Anda. Jadi, hal pertama yang Anda ingin meyakinkan atasan Anda adalah bahwa itu tidak akan mengganggu semua pekerjaan yang sudah ada di piring Anda.
Ungkapan ini sebenarnya membutuhkan keseimbangan yang lebih rumit dari yang Anda bayangkan. Tampaknya terlalu sibuk, dan bos Anda mungkin menyarankan Anda menunda inisiatif baru, tetapi membuatnya tampak seperti Anda memiliki semua waktu di dunia, dan atasan Anda mungkin bertanya-tanya apa yang membuat Anda begitu lama menyarankan tugas tambahan.
Jadi, pendekatan terbaik adalah untuk menjelaskan bagaimana proyek baru cocok dengan siklus beban kerja Anda - misalnya, bagaimana proyek itu cocok dengan sempurna dengan tugas satu musiman sebelum Anda meningkatkan untuk yang berikutnya. Cobalah sesuatu seperti, "Tahun lalu, saya memiliki waktu ekstra di tangan saya setelah dorongan rekrutmen musim dingin - saya ingin mencurahkan waktu itu untuk mengeksplorasi beberapa pendekatan baru sebelum kami benar-benar mempelajari fase berikutnya pada musim panas ini."
Tidak punya jadwal yang surut dan mengalir? Hadirkan atasan Anda dengan rencana untuk mendapatkan pekerjaan satu jam lebih awal atau shift jam dari proyek yang kurang penting.
2. Bagaimana Kontribusi terhadap Misi?
Pikirkan ketika Anda menjawab pertanyaan dalam wawancara kerja: Anda ingin fokus pada bagaimana upaya Anda akan berkontribusi pada organisasi, yang bertentangan dengan bagaimana bekerja untuk organisasi akan menguntungkan Anda. Demikian pula, Anda akan ingin fokus pada bagaimana proyek ini cocok dengan gambaran yang lebih besar - tidak hanya bagaimana itu akan menambah resume Anda, tetapi bagaimana itu akan memajukan pekerjaan organisasi secara keseluruhan.
Pendekatan yang bagus di sini adalah membicarakan dari mana ide itu berasal. Sesuatu mengilhami Anda untuk terhubung mengambil kursus tertentu dengan melakukan pekerjaan Anda lebih baik, kan? Berbagi wawasan ini dapat membantu atasan Anda berada di halaman yang sama. Coba ini: “Setelah rapat staf kemarin, saya berpikir untuk mengembangkan basis kami, dan itu membuat saya berpikir secara holistik tentang upaya PR kami. Saya pikir satu peluang yang kami lewatkan adalah … "
Bonus: Memulai dari awal juga merupakan cara yang bagus untuk menghindari kebingungan dan membuatnya lebih mungkin bahwa Anda akan mencakup semua poin yang ingin Anda tekan.
3. Apa yang Anda Butuhkan agar Terjadi?
Sekarang setelah Anda mengontekstualisasikan bagaimana proyek akan sesuai dengan beban kerja dan tujuan Anda, Anda perlu menunjukkan bahwa Anda telah memikirkan bagaimana hal itu akan berdampak pada orang lain. Apakah Anda memerlukan staf tambahan, sumber daya, atau ruang?
Anda mungkin berpikir bahwa satu-satunya cara untuk menjual proyek adalah dengan menyarankan Anda akan memiliki jejak kaki minimum, tetapi itu belum tentu demikian. Apa yang benar-benar perlu Anda tunjukkan adalah bahwa kebutuhan Anda sebanding dengan dampak yang Anda harapkan. Pendekatan terbaik adalah mulai dari hasil yang Anda inginkan dan bekerja kembali: "Saya pikir memperbaiki deck pitch kami untuk klien bisnis kecil bisa memberi kita presentasi yang jauh lebih kuat. Butuh sedikit waktu bagi tim dan beberapa sumber daya desain, tetapi jika menghasilkan bisnis baru, itu akan sangat berharga. ”
Ingat, lebih baik untuk meminta apa yang sebenarnya Anda butuhkan ketika Anda memulai proyek daripada untuk mendapatkan persetujuan dan harus meminta lebih banyak sumber daya seminggu kemudian.
Proyek-proyek dan ide-ide baru dapat mengarah pada segala macam hal baik - lebih banyak tanggung jawab, peningkatan visibilitas di tim Anda, dan tentu saja garis-garis baru yang mengagumkan itu dalam resume Anda. Gunakan saja tip-tip di atas untuk mengedepankan kaki terbaik Anda saat mempresentasikannya, dan Anda pasti akan mendapatkannya.
