Anda dan rekan satu tim Anda ikut-ikutan dalam proyek kelompok yang belum jatuh tempo untuk sementara waktu. Kemudian, manajer Anda berjalan ke kantor dan menyatakan, "Hei, ternyata saya akan membutuhkan hasil itu pada akhir hari ini." Dan tenggat waktu baru Anda kebetulan tumpang tindih dengan dua lagi, yang membuat Anda semua ingin angkat tanganmu dan nyatakan kekalahan.
Akan mudah untuk mengundurkan diri ke serangkaian percakapan tanpa akhir untuk membahas mengapa semuanya menyebalkan.
Tetapi sebelum Anda bergabung dengan pesta kasihan, ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan untuk menenangkan semua orang dan tetap positif dan produktif - bahkan jika Anda tidak bertanggung jawab (belum).
Tidak hanya melakukan ini akan membuat Anda merasa lebih baik dan membuatnya lebih mungkin untuk menyelesaikan proyek Anda, tetapi juga akan memberi Anda kesempatan untuk memamerkan potensi kepemimpinan Anda.
Keluarkan Semua Kekecewaan Anda
Meskipun tidak tepat untuk mengeluh tanpa mencari solusi, akan sangat tidak sehat untuk menekan perasaan Anda dan hanya kekuatan melalui. Pada beberapa proyek yang membuat saya frustrasi, saya perhatikan bahwa menyisihkan waktu bagi semua orang untuk menyampaikan keluhan mereka sebenarnya membantu orang untuk bergerak maju.
Meskipun Anda bukan manajer, tidak ada yang menghentikan Anda untuk mengatakan, "Hei, mari kita tekan jeda dan curhat selama 15 menit ke depan." Ini mungkin terdengar seperti jumlah waktu yang tidak masuk akal untuk mengeluh, tetapi Anda akan kagum dengan bagaimana melepaskan semua rasa frustrasi Anda dalam lingkungan yang terkendali dapat menuntun Anda ke jawaban yang saat ini tidak dapat Anda temukan, sekaligus membuat semua orang merasa didengar. Bagaimanapun, kadang-kadang hanya mengatakannya dengan keras dapat membuat Anda merasa lebih baik.
Tidak merasa yakin dengan rencana ini? Mungkin itu karena Anda tidak tahu cara mengeluh secara produktif. Lihatlah kiat-kiat ini untuk menjadikan sesi ventilasi Anda positif.
Jujur
Sepanjang garis yang sama dengan mengeluarkan semua frustrasi Anda adalah jujur.
Salah satu kebiasaan terburuk yang saya miliki adalah mendesah ketika segala sesuatunya menjadi rumit dan meludahkan sesuatu seperti, "Semuanya akan baik-baik saja!" Tentu saja, saya tidak pernah benar-benar bersungguh-sungguh, dan lebih suka mengatakan hal-hal lain yang tidak terlalu baik. Dan sementara Anda tidak harus hanya memuntahkan apa pun yang Anda pikir pertama kali miliki, Anda juga boleh menggunakan sugarcoating bagaimana hal-hal telah terjadi untuk Anda dan kelompok.
Sebenarnya, tidak apa-apa mengatakan sesuatu seperti ini: “Saya tidak akan berbohong, ini tidak ideal dan saya memiliki banyak pekerjaan lain untuk diselesaikan hari ini selain proyek ini. Ini mungkin bukan tugas terbaik yang pernah kami kirimkan. Tapi bos kami tahu dia mengubah tenggat waktu terakhir dan saya pikir kita semua harus berkomitmen untuk melakukan yang terbaik yang kita bisa dengan waktu yang kita miliki. ”
Adalah mungkin untuk mengerahkan pasukan tanpa berubah menjadi kutipan motivasi manusia.
Dengarkan Lebih Banyak Daripada Anda Bicara
Google pernah melakukan penelitian untuk mencari tahu bagaimana orang dapat bekerja lebih efektif dalam tim. Apa yang mereka temukan adalah bahwa tim yang kurang efektif cenderung mendengarkan "manajer" berbicara 80% dari waktu. Di sisi lain, tim di Google yang tidak memiliki pemimpin tunggal atau moderator adalah mereka yang lebih produktif.
Untuk mencapai hal ini, mereka mempraktikkan apa yang dikenal sebagai "turn-taking percakapan, " yang memungkinkan semua orang didengar. Ini adalah sesuatu yang harus Anda ingat ketika seluruh kelompok Anda kehilangan ketenangan.
Sekarang mungkin bukan waktu terbaik untuk melangkah dan memberi tahu semua orang apa yang harus dilakukan. Alih-alih menjadi direktur, anggap diri Anda sebagai fasilitator dan upayakan untuk memastikan semua orang mendengar.
Tidak banyak yang dapat Anda lakukan untuk mengubah situasi buruk yang Anda terima dari bos Anda, atau bos bos Anda, atau bos bos Anda. Tetapi ada beberapa cara yang dapat Anda lakukan untuk membuat hidup lebih mudah di seluruh tim Anda dengan tetap positif tentang hasilnya dan bekerja menuju tujuan.
Dan, seperti yang saya katakan sebelumnya, bahkan jika Anda bukan "manajer resmi, " orang akan melihat ketika Anda bertindak seperti seorang pemimpin di saat-saat yang membutuhkan mereka. Dan itu tidak ada salahnya jika Anda mencoba untuk maju.
