Jika Anda pernah merasa bahwa pekerjaan Anda terdiri dari serangkaian tugas yang tidak pernah berakhir, itu mungkin lebih berkaitan dengan cara berpikir Anda daripada pekerjaan itu sendiri.
“Misi, Bukan Tanggung Jawab, ” sebuah artikel baru-baru ini oleh Kevin Zhang, membahas mengapa startup sangat efektif dalam memobilisasi sekelompok kecil orang untuk melakukan hal-hal besar, bahkan ketika organisasi yang lebih besar mungkin tidak dapat melakukannya. Di sebuah startup, sebuah tim lean sedang bekerja keras menuju misi yang jelas yang diyakini semua orang. Mengetahui bahwa mereka adalah pembawa misi ini memberdayakan mereka untuk tidak hanya lebih proaktif, tetapi juga untuk mengambil kepemilikan yang lebih besar dalam keseharian mereka. (tanpa disuruh melakukannya).
Sebaliknya, banyak organisasi mapan tampaknya memiliki pendekatan yang lebih terstruktur yang tampaknya berorientasi pada tugas atau tanggung jawab. Penekanan di sini adalah pada to-dos khusus Anda atau peluru pada deskripsi pekerjaan Anda - selama itu dicentang, promosi Anda berikutnya atau ulasan kinerja yang lebih baik akan ada di tangan Anda. Meskipun ini mungkin mendorong beberapa dari kita untuk menyelesaikan sesuatu, itu tidak terlalu memotivasi untuk jangka panjang.
Di perusahaan yang sudah matang, banyak pekerjaan hanyalah daftar tugas harian. Resepsionis akan menjawab pintu, menerima pesan, dan meneruskan panggilan telepon. Tetapi pada saat startup, seseorang dalam peran itu mungkin malah diberdayakan untuk memikirkan kesan pertama yang dibuat perusahaan Anda. Bukan hanya menjawab pintu, tetapi bagaimana kami menyapa pelanggan potensial, karyawan, dan mitra. Ini adalah kesempatan branding, pemasaran, dan hubungan masyarakat, bukan pekerjaan yang hambar atau basi.
Kami pikir ide ini lebih dari sekadar bekerja di startup - apakah Anda ingin menunjukkan kepemilikan atas pekerjaan yang Anda wawancarai atau ingin sedikit lebih bersemangat dengan penampilan Anda saat ini, Anda akan mendapat untung dengan memikirkan pekerjaan Anda dalam istilah tentang bagaimana kontribusi terhadap misi keseluruhan perusahaan Anda, bukan masing-masing tugas yang terpisah dari dirinya sendiri. Anda akan merasa lebih optimis ketika mengulurkan tangan atas nama tujuan bersama, dan Anda akan merasa ada lebih banyak di dalamnya untuk Anda daripada sekadar gaji.
Cara terbaik Anda dapat memasukkan pola pikir wirausaha ini ke dalam peran Anda saat ini adalah berpikir secara luas tentang bagaimana pekerjaan Anda cocok dengan konteks tujuan perusahaan. Berpikir proaktif tentang langkah selanjutnya dan memberikan ide-ide baru percobaan juga dapat menunjukkan pemahaman Anda tentang di mana bisnis ingin berada.
Sebuah perubahan sederhana dalam perspektif mungkin hanya membawa Anda dari papan gambar ke misi tercapai.
