Pembicara motivasi terkenal, Simon Sinek berulang kali mengajarkan pentingnya mempekerjakan orang yang percaya apa yang Anda yakini. Tetapi ketika Anda mengumpulkan individu-individu yang luar biasa itu, bagaimana Anda semua secara kolektif "membentuk" perusahaan? Apa visi, tujuan, misi, dan perilaku umum Anda? Apa sebenarnya budaya perusahaan Anda?
Apakah Anda saat ini memimpin tim sekarang atau berharap di masa depan, memikirkan ini dapat menjadi sesuatu yang menakutkan. Jadi, kami mencari di web untuk bacaan terbaik di luar sana tentang cara membuat budaya perusahaan dan menyesuaikannya khusus untuk organisasi Anda.
- Tidak yakin bagaimana cara mulai melihat budaya perusahaan? Ada empat elemen sederhana untuk dipertimbangkan. (KISSmetrics)
- Jika Anda takut Anda tidak segera mendefinisikan budaya perusahaan Anda, ada beberapa hal yang dapat Anda lakukan sekarang. (Perusahaan Cepat)
- Pikirkan strategi bisnis adalah hal yang paling penting bagi perusahaan penghasil uang? Pikirkan lagi. (TLNT)
- Tidak membeli budaya itu penting untuk organisasi? Baca tentang lima perusahaan besar yang diselamatkan oleh nilai-nilai tim inti mereka. (Globoforce)
- Bekerja untuk perusahaan besar? Anda masih dapat membangun budaya perusahaan yang menyatukan tim. (Inc.)
- Anda tidak perlu menghabiskan banyak uang untuk membuat karyawan Anda bahagia dan budaya Anda kuat; yang diperlukan hanyalah mengetahui satu rahasia. (Harian Pando)
- Google adalah contoh mengagumkan dari budaya perusahaan goyang organisasi. (Dapat dihancurkan)
- Di sisi lain, Apple memiliki beberapa tinjauan beragam budaya internal (dan sangat rahasia). (Orang Dalam Bisnis)
Ingin kiat lainnya tentang cara membuat budaya perusahaan Anda kokoh? Lihatlah saran kami!
- Cara Membuat Budaya di Perusahaan yang Tidak Berbudaya
- 7 Cara Membangun Budaya Perusahaan Dengan Makanan
- 4 Cara Licik untuk Menentukan Budaya Perusahaan dalam Wawancara
