Apakah Anda bekerja di lingkungan perusahaan atau nirlaba, bergabung dengan dewan direktur nirlaba dapat menjadi dorongan besar bagi karier Anda. Ini adalah cara yang luar biasa untuk membangun keterampilan kepemimpinan Anda dan memberikan kembali kepada masyarakat.
Tetapi bisa juga banyak pekerjaan.
Tidak peduli seperti apa nirlaba itu, dewan direksi diharapkan untuk menjaga misi, memastikan kesehatan hukum dan keuangan organisasi, dan memimpin upaya penggalangan dana. (Berikut adalah rincian tanggung jawab dewan yang lebih menyeluruh.)
Meskipun anggota dewan terpilih dapat mengambil lebih banyak peran kepemimpinan dalam bidang-bidang khusus kegiatan nirlaba, semua anggota harus siap untuk memberikan pengawasan dan umpan balik umum. Anda harus berharap untuk bertemu langsung setidaknya setiap tiga bulan dan berpartisipasi dalam percakapan telepon atau email dengan komite yang lebih kecil di antaranya.
Untuk menemukan posisi, Anda dapat menelusuri situs web organisasi individu atau beralih ke situs seperti Idealist, Bridgespan, atau asosiasi nirlaba lokal Anda. Sebagian besar mengharuskan Anda untuk mengirim surat lamaran, resume, aplikasi, atau kombinasi ketiganya. Jika dewan berpikir Anda cocok, Anda akan bertemu dengan anggota saat ini untuk membahas peluang sebelum Anda diminta untuk bergabung dan memberikan suara.
Jadi, itulah dasar-dasarnya. Tetapi bagaimana Anda tahu jika posisi dewan khusus di organisasi tertentu tepat untuk Anda? Anda harus melakukan tiga hal berikut:
1. Ketahuilah Misi (dan Bagaimana Misi Itu Terpenuhi)
Saya harap ini tidak perlu dikatakan, tetapi jangan bergabung dengan dewan direksi jika Anda tidak bersemangat dengan misi organisasi. Anda tidak akan memiliki pengalaman yang baik, dan organisasi tidak akan mendapatkan komitmen yang benar-benar dibutuhkan untuk berhasil.
Tetapi juga jangan hanya berasumsi bahwa setiap misi adalah sama. Misalnya, mungkin Anda sangat peduli dengan kanker anak-anak. Tetapi apakah Anda ingin mendukung organisasi yang mendanai penelitian atau memberikan perawatan langsung? Apakah Anda tertarik pada intervensi medis, atau apakah Anda lebih fokus pada merawat kesejahteraan anak-anak? Bahkan jika organisasi yang berbeda memiliki penyebab umum yang sama, mereka dapat beroperasi dengan cara yang sangat berbeda.
Jadi, setelah Anda menemukan organisasi yang menangani masalah yang Anda sukai, Anda harus terus menyelidiki model programnya dan bagaimana segala sesuatunya bekerja dari perspektif baik orang dalam maupun orang luar.
Bagaimanapun, Anda harus menggalang dana dan mempromosikan organisasi. Anda ingin mewakilinya dengan baik dan merasa senang menginvestasikan waktu Anda di dalamnya.
2. Ketahui Keuangannya
Anda tidak harus memiliki banyak pengalaman keuangan untuk bergabung dengan dewan, tetapi Anda harus memiliki percakapan serius tentang keadaan keuangan organisasi sebelum Anda bergabung. Minta salinan anggaran, neraca terakhir, dan laporan kegiatan keuangan. Sebagian besar organisasi juga biasanya memiliki audit atau tinjauan keuangan yang dilakukan setiap tahun, dan pengembalian pajak mereka tersedia melalui Guidestar. Tanyakan tentang hutang, kekurangan anggaran, atau PHK baru-baru ini. Tidak satu pun dari hal-hal ini yang dapat mencegah Anda dari mengambil posisi - setelah semua, ini mungkin adalah organisasi nirlaba yang paling membutuhkan kepemimpinan Anda - tetapi Anda harus mengetahui adanya masalah potensial sejak awal.
Juga, pastikan untuk bertanya tentang kebijakan "memberi atau mendapatkan". Ini berkaitan dengan penggalangan dana yang diharapkan dilakukan oleh anggota dewan. Kebanyakan dewan tidak mengharapkan setiap anggota dewan untuk memberikan jumlah yang besar (meskipun hadiah nominal mungkin sangat dianjurkan), tetapi menyarankan agar setiap orang baik menyumbang atau meminta sumbangan pada tingkat tertentu. Jika Anda tidak nyaman dengan jumlah ini, Anda harus segera membicarakannya.
3. Kenali Orang-Orang
Yang paling penting, sebagai anggota dewan, Anda pasti akan memiliki percakapan yang menegangkan dengan dan tentang semua orang yang terhubung dengan organisasi - staf, klien, donor, dan sesama anggota dewan Anda.
Cari tahu siapa orang-orang ini, apa prioritas mereka, dan bagaimana mereka cenderung bekerja. Saya menyarankan agar Anda melakukan sebanyak mungkin pertemuan tatap muka dengan dewan dan staf senior, dan mengunjungi kantor dan memulai percakapan dengan sukarelawan atau klien. Anda tidak harus menyukai semua orang (percayalah, kadang-kadang lebih mudah jika Anda tidak!), Tetapi Anda harus bekerja dengan baik dengan mereka untuk memimpin organisasi dengan benar.
Beberapa momen terbaik - dan paling menantang - dalam kehidupan profesional saya terjadi karena layanan dewan saya. Itu telah mendorong saya untuk mengambil posisi kepemimpinan yang nyata dan membuat keputusan-keputusan sulit yang tidak akan saya hadapi. Dan saya telah bertemu orang-orang yang baik di sepanjang jalan yang telah mendukung saya ketika saya terus membangun karir saya. Membuat keputusan yang cerdas tentang bergabung dengan dewan dapat membantu Anda secara tak terukur dan memungkinkan Anda untuk membuat dampak nyata pada komunitas Anda.
