Berbagai penelitian telah menunjukkan bahwa keragaman perusahaan, apa pun industrinya, dapat mendatangkan keuntungan lebih besar dan memperkuat proses bisnis.
Tetapi meskipun organisasi nirlaba biasanya dipandang sebagai versi perusahaan yang lebih baik, lebih fuzzier, dan lebih benar secara politis, siapa pun yang meninjau daftar nama staf nirlaba dapat memberi tahu Anda bahwa hal itu tidak harus diterjemahkan ke dalam kelompok karyawan yang lebih beragam. Laporan terbaru menunjukkan bahwa 82% karyawan nirlaba berkulit putih dan yayasan - di mana uang dan kekuasaan yang sebenarnya berada - bahkan lebih pucat.
Ternyata, ada banyak hambatan yang mencegah orang kulit berwarna dan orang-orang dari latar belakang yang kurang istimewa bergabung dengan organisasi nirlaba. Namun, para pekerja yang tepat itu akan menawarkan wawasan dan semangat yang berharga, khususnya dalam organisasi yang bekerja dengan orang-orang yang memiliki demografi serupa.
Pertimbangkan ini: Apakah organisasi Anda menangani masalah besar yang memiliki dampak besar - seperti lingkungan, kesehatan, atau demokrasi? Bagaimana Anda berharap melakukan pekerjaan yang ingin Anda lakukan dan menjangkau orang-orang yang perlu Anda jangkau jika staf Anda hanya mewakili sekelompok kecil masyarakat? Jawaban singkatnya adalah Anda tidak bisa.
Jika Anda berjuang untuk menambah lebih banyak keragaman ke organisasi Anda, sangat penting bagi Anda mengidentifikasi alasannya - dan mencari cara untuk mengubahnya. Mulailah dengan bertanya pada diri sendiri pertanyaan-pertanyaan ini:
Mengapa Anda Tidak Beragam?
Perhatikan baik-baik cara organisasi Anda saat ini beroperasi, terutama dalam hal perekrutan. Mengapa itu hanya menarik orang-orang tertentu? Apakah mempekerjakan manajer hanya mengandalkan kumpulan alumni yang terdiri dari satu ras atau latar belakang? Apakah mereka bersandar pada pangkalan sukarela Anda - sekelompok kecil orang yang memiliki kemampuan finansial dan fleksibilitas waktu untuk menjadi sukarelawan - untuk akhirnya mengisi posisi yang dibayar?
Anda tidak dapat berharap menemukan orang yang berbeda jika Anda tetap melakukan hal-hal dengan cara yang sama. Sebaliknya, cabutlah! Secara aktif mencari kandidat warna dan mereka yang memiliki beragam jenis latar belakang. Iklankan daftar pekerjaan Anda dengan asosiasi profesional yang mewakili kumpulan talenta yang berbeda, seperti Asosiasi Eksekutif Black Foundation, Warga Asia Amerika / Kepulauan Pasifik di Filantropi, atau Hispanics di Filantropi. Jika Anda merekrut posisi entry-level, pastikan untuk mengirim pengumuman pekerjaan Anda ke perguruan tinggi dan universitas kulit hitam atau Hispanik di wilayah Anda.
Apa untungnya bagi mereka?
Organisasi nirlaba terus-menerus memikirkan cara menarik orang lain ke tujuan kita - kita merencanakan kampanye media sosial, menyelenggarakan acara, dan mengumpulkan uang.
Tetapi kami biasanya tidak meluangkan waktu untuk mempertimbangkan mengapa seseorang akan - atau tidak - tertarik pada organisasi sebagai karyawan. Pikirkan tentang hal ini: Apakah organisasi Anda tampak ramah kepada orang-orang yang terlihat atau bertindak berbeda? Apakah organisasi nirlaba Anda siap untuk menghargai berbagai sudut pandang - terutama ketika mereka bertentangan dengan Anda?
Untuk memastikan Anda menyampaikan pesan yang benar, pikirkan tentang bagaimana Anda menyusun daftar pekerjaan Anda dan konten situs web Anda (yang kemungkinan merupakan tempat pertama yang dilamar oleh calon pelamar). Misalnya, jika situs web Anda menunjukkan Anda sedang mencari "pemain tim, " tetapi foto menunjukkan bahwa tim itu sepenuhnya putih, itu mungkin akan menaikkan beberapa bendera dengan kandidat yang beragam.
Di sisi lain, konten yang menunjukkan bagaimana Anda berinteraksi dengan kritik Anda dan mencoba untuk belajar dari mereka adalah indikasi positif bahwa organisasi Anda memiliki kematangan untuk menangani keragaman.
Juga pertimbangkan bahwa orang-orang dari latar belakang lain mencari pertumbuhan karir seperti halnya karyawan lainnya - jadi pikirkan apakah ada peluang yang jelas bagi para pekerja untuk naik tangga karier, atau jika terlihat bahwa mereka hanya akan mengisi posisi token minoritas. Jika organisasi Anda belum membuat komitmen sebelumnya terhadap keragaman atau tampaknya memiliki tanggung jawab atau membayar kesenjangan, pelamar dapat mendekati Anda dengan hati-hati (atau tidak sama sekali). Amy Ruiz, yang telah bekerja dengan organisasi nirlaba dan mencari untung, mengatakan “Organisasi nirlaba begitu sibuk dengan tujuan terprogram yang berfokus pada komunitas yang mereka layani, sehingga secara internal, staf kehabisan tenaga atau pergi karena mereka tidak diakui atau diberi imbalan atas kerja keras. pekerjaan yang mereka lakukan. "
Jadi, beri tahu kandidat bahwa Anda bersedia membangun jalur kepemimpinan yang beragam dan memberikan pengembangan profesional yang luas. Jelaskan dengan jelas di pekerjaan Anda, dan rujuklah di bagian “tentang kami” di situs web Anda. Karyawan potensial Anda perlu tahu bahwa Anda melihat kesuksesan Anda terkait dengan kesuksesan mereka.
Bagaimana Anda Akan Tetap Dengan Ini?
Meningkatkan keragaman di tempat kerja nirlaba Anda benar-benar tentang mengubah budaya Anda secara keseluruhan dan bagaimana Anda ingin melakukan pekerjaan Anda. Itu bukan tugas yang mudah, tapi itu sepadan. Qiana Mickie, yang telah bekerja di organisasi nirlaba sejak tahun 1998, mengatakan, “Pengalaman kerja terbaik adalah dengan penyelia yang menjadikannya prioritas untuk memiliki staf yang beragam. Orang-orang mau bekerja lebih keras ketika mereka merasa dihargai, dihargai, dan dianggap setara dengan orang lain. ”
Agar Anda dan organisasi Anda jujur saat Anda mendedikasikan diri pada keanekaragaman, akan sangat membantu jika Anda menetapkan beberapa tujuan. Namun, jika Anda memiliki staf kecil, membuat perubahan yang signifikan mungkin lebih sulit, jadi pikirkanlah melampaui angka. Misalnya, Anda dapat membuat komitmen untuk bekerja terutama dengan bisnis milik minoritas untuk layanan kontrak Anda, seperti akuntansi atau TI.
Bicaralah dengan penyandang dana Anda tentang keinginan untuk meningkatkan keragaman, dan mereka tidak hanya akan memberikan tip dan motivasi, tetapi mereka juga mungkin dapat memberikan dana awal untuk suatu program atau posisi baru. Apa pun yang Anda pilih sebagai tujuan Anda, pastikan bahwa itu ditulis dan bahwa seluruh dewan dan staf menyadari kemajuan Anda ke arah itu.
Ketika kita menangani masalah besar, kita membutuhkan semua tangan di atas geladak. Kita membutuhkan kreativitas orang-orang dari berbagai latar belakang - mereka yang secara langsung dipengaruhi oleh masalah besar itu, serta mereka yang memiliki koneksi ke aula kekuasaan. Dalam dunia perubahan sosial, kita benar-benar saling membutuhkan.
