Empat tahun lalu, Lucy Harris adalah seorang eksekutif kreatif di sebuah agensi periklanan di New York. Dia menghabiskan waktu berjam-jam di pekerjaannya, menjadi ujung tombak proyek, memimpin rapat, dan bertemu dengan klien kelas atas. Kemudian dia memiliki anak pertamanya, kembali dari cuti hamil - dan mendapati bahwa segalanya telah berubah.
"Ketika saya kembali, saya tidak diminta untuk melakukan hal-hal itu, atau bahkan diberi kesempatan untuk, " kenang Harris, yang meminta untuk menggunakan nama samaran untuk melindungi identitas majikannya. "Saya terus-menerus merasa bahwa saya tidak dianggap serius dan didorong ke samping karena saya punya bayi."
Harris awalnya menganggapnya sebagai paranoia miliknya sendiri - sampai klien utamanya datang ke kantor untuk rapat. "Saya tidak tahu tentang itu karena perusahaan telah memindahkannya ke orang lain, " katanya. “Saya terkejut. Klien juga tidak terlalu senang tentang hal itu. ”Kenyataan yang membuat frustasi akhirnya menimpanya: Dia sedang dilacak ibu.
Apa itu Track Mommy?
“Jejak mommy” adalah istilah umum untuk jalur karier bagi perempuan yang dapat memungkinkan keseimbangan kerja-hidup yang lebih besar, berkat pengurangan jam atau jadwal yang fleksibel, tetapi seringkali dengan mengorbankan kemajuan karier.
Itu tidak selalu merupakan hal yang buruk; Lagipula, banyak orang ingin (dan memilih) menjadikan karier mereka prioritas yang lebih rendah daripada keluarga. Tetapi ketika bos atau tim Anda memilih jalur ibu untuk Anda - dan itu berpotensi menghambat Anda di tempat kerja sebagai hasilnya - itu masalah.
“Hukuman keibuan benar-benar nyata, ” kata Jennifer Gefsky, mitra kerja dan pekerja di Epstein Becker & Green dan salah satu pendiri Apres, sebuah platform digital untuk wanita yang bekerja yang sedang berputar dalam karir mereka atau kembali ke dunia kerja.
Menurut Bright Horizons Modern Family Index 2018, sementara 85% orang yang disurvei merasa (benar!) Keibuan adalah persiapan yang baik untuk menghadapi tantangan dalam memimpin bisnis, 69% juga mengatakan ibu yang bekerja lebih mungkin dilewatkan untuk pekerjaan baru dari karyawan lain. Dan 60% mengakui bahwa peluang karir diberikan kepada karyawan yang mungkin kurang terampil daripada ibu yang bekerja yang sedang dilewati.
Seolah-olah statistik itu tidak cukup suram, laporan itu juga menemukan bahwa 41% orang Amerika yang bekerja memandang ibu yang bekerja tidak terlalu mengabdi pada pekerjaan mereka, dengan 38% menilai mereka karena membutuhkan jadwal yang fleksibel.
Tidak heran perempuan sendiri khawatir tentang hukuman keibuan, dengan 73% ibu yang disurvei percaya bahwa mereka tidak mendapatkan banyak peluang kemajuan karier dibandingkan perempuan yang bukan ibu, dan 72% dari ibu dan ayah yang bekerja setuju bahwa perempuan dihukum di karir mereka untuk memulai keluarga.
Paranoid? Tidak begitu banyak, ternyata. Jadi apa yang Anda lakukan jika Anda khawatir Anda berada di jalur cepat menuju jalur ibu? Inilah yang dikatakan para ahli.
1. Tetapkan Harapan Dini
Idealnya, menghindari jejak ibu dimulai bahkan sebelum Anda pergi cuti hamil, dengan duduk bersama manajer Anda dan menjadi jelas tentang karier dan tujuan profesional Anda. Setelah Anda kembali dari cuti, bertemu dengan bos Anda sesegera mungkin untuk meninjau status proyek Anda, mencari tahu di mana (dan bagaimana) Anda cocok kembali ke dalam gambar, dan - yang paling penting - menekankan kembali ambisi dan dedikasi Anda kepada Anda pekerjaan.
“Jadilah super-eksplisit: 'Ini harapan saya, inilah rencana saya. Apakah Anda melihat alasan mengapa ini tidak berhasil? ' kata Angela Smith, seorang pelatih karier di The Muse. “Itu menjadi sangat spesifik dengan atasan Anda. Sering kali hal-hal ini tidak terucapkan dan kami menganggap manajer kami tahu, tetapi sebenarnya mengatakan itu penting. ”
Menetapkan tolok ukur itu juga memudahkan Anda kembali ke bos Anda jika segalanya tidak berjalan sesuai rencana itu.
2. Temukan Mentor atau Pelatih
Apakah ada ibu yang bekerja di perusahaan Anda yang membunuhnya? Dan apakah dia seseorang yang ingin kamu tiru? Jika demikian, cari dia dan minta dia menjadi mentor informal, kata Gefsky. "Katakan, 'Saya benar-benar ingin berbicara dengan Anda tentang cara menangani ini.'" Seorang mentor dapat membantu Anda memproses pengalaman Anda, mengevaluasi kinerja Anda, dan menegaskan kembali ambisi Anda.
Jika tidak ada orang di perusahaan Anda yang berpikir, atau Anda lebih suka bekerja dengan seseorang di luar kantor, pelatih cuti hamil bisa menjadi sumber yang bagus juga. Ini adalah jenis pelatih karir yang dapat membantu Anda dengan hal-hal seperti mentransisikan beban kerja Anda, menavigasi cuti Anda, merencanakan masuk kembali, mengartikulasikan batas-batas, dan mengadvokasi diri Anda sebagai ibu yang bekerja. Beberapa perusahaan bahkan menawarkan pembinaan persalinan sebagai suatu kegembiraan, tetapi jika Anda tidak, pelatih karir reguler mungkin dapat membantu Anda menyusun strategi juga.
3. Jujur Menilai Kinerja Anda
Jika Anda merasa seperti memukul rintangan, penting untuk mundur dan menilai pekerjaan Anda. Apakah Anda melakukan yang terbaik yang dapat Anda lakukan?
“Keluarkan emosi Anda darinya dan lihatlah secara objektif, ” kata Smith. “Apakah ada sesuatu yang Anda butuhkan untuk meningkatkan kinerja Anda?” Misalnya, apakah Anda menjaga jam kerja yang diharapkan, atau apakah Anda secara teratur datang terlambat atau pergi lebih awal tanpa mendapat persetujuan bos Anda untuk jadwal yang fleksibel?
Ini juga memberi Anda kesempatan lain untuk melakukan percakapan yang berorientasi pada hasil dengan atasan Anda. Tanyakan, "Umpan balik konstruktif apa yang dapat Anda berikan kepada saya tentang apa yang bisa saya lakukan dengan lebih baik, sehingga Anda akan mempertimbangkan saya untuk penugasan XYZ di masa depan?"
Intinya: Pastikan Anda mengirim sebelum Anda membawa masalah lagu ibu. "Anda tidak dapat memiliki percakapan ini dan melakukannya setengah-setengah di tempat kerja, " kata Gefsky.
4. Bicara Tentang Rencana Anda - Lagi dan Lagi
“Komunikasi yang baik dengan penyelia Anda sangat penting, ” kata Smith. "Jelas dengan ambisi Anda dan dapat mendukungnya dengan produk kerja yang sebenarnya."
Tetapi jika Anda sudah mencentang kotak-kotak itu dan masih merasa sedang dilacak ibu, lakukan percakapan lagi dengan bos Anda.
"Bias bawah sadar itu nyata, " kata Gefsky. “Mungkinkah orang melihat seorang wanita dengan bayi baru dan berpikir dia harus di rumah? Iya nih. Tetapi mereka mungkin juga berusaha membantu, dan berpikir itu hal yang baik bahwa mereka tidak memberi Anda tugas perjalanan. "
Ingatlah bahwa pendekatan terbaik adalah menjadi penasihat positif untuk diri sendiri. Jauhkan emosi dari itu, dan beri tahu manajer Anda bahwa Anda berdedikasi dengan percakapan yang terukur, matang, dan obyektif. Pastikan nada bicara Anda tidak menuduh, dan fokuslah untuk menjadi sama kolaboratif dan sepositif mungkin, kata Gefsky. “Anda dapat mengatakan, 'Saya akan sangat menyukai penugasan XYZ, dan saya ingin memastikan Anda tahu saya akan melakukan apa pun yang saya bisa untuk memastikan Anda memikirkan saya lain kali, '” katanya.
Jika Anda masih belum mendapatkan hasil yang Anda inginkan, Anda mungkin langsung mengatasi masalah dengan manajer Anda (sekali lagi, dengan cara yang tidak menuduh), kata Gefsky. "Katakan, 'Apakah mungkin Anda tidak memberi saya tugas ini karena saya punya anak kecil di rumah?'" Ini memberi Anda kesempatan untuk meyakinkan mereka bahwa Anda memiliki cakupan dan dukungan di rumah yang harus Anda lakukan dengan sigap. -profil, proyek atau perjalanan memakan waktu.
5. Terakhir, Pendekatan SDM
“Jika Anda benar-benar ingin menjadi sukses di perusahaan Anda, cara terbaik adalah menyelesaikannya langsung dengan penyelia Anda, ” kata Gefsky. “Kecuali jika seseorang telah membuat komentar diskriminatif langsung kepada Anda, jangan pergi ke HR dan mengajukan keluhan tanpa pertimbangan serius. Begitu SDM terlibat, itu membawanya ke level lain. ”
Jika Anda benar-benar membawa keluhan Anda ke departemen SDM Anda, bersiaplah dengan dokumentasi percakapan Anda dengan manajer Anda dan contoh spesifik tentang bagaimana Anda merasa Anda dilacak oleh ibu. Sekali lagi, dalam pertukaran pertama Anda dengan SDM, mungkin lebih baik tidak menuduh tetapi hanya mengangkat masalah dalam upaya untuk membersihkan udara.
HR mungkin dapat bermitra dengan Anda untuk menyelesaikan situasi - yang merupakan apa yang terjadi dalam kasus Harris, setelah upaya yang gagal untuk menyampaikan kekhawatirannya kepada atasannya. "Setelah berbicara dengan manajer SDM, banyak hal membaik, " katanya. “Mereka mengira saya akan mengambil langkah mundur, dan saya bisa memberi tahu mereka bahwa itu tidak terjadi sama sekali. Untungnya, mereka mendengar saya keluar, dan saya bisa kembali ke pekerjaan yang saya lakukan sebelum cuti hamil saya. "
Pengalaman itu membantu Harris, yang akhirnya meninggalkan perusahaan karena alasan yang tidak terkait, memahami nilai dialog terbuka dan jujur di tempat kerja. "Saya berharap saya telah berkomunikasi dengan bos saya sebelum cuti hamil saya - mungkin akan menghemat banyak waktu dan frustrasi, " katanya. "Tetapi setelah pengalaman itu, saya memastikan bahwa saya berkomunikasi dengan bos saya lebih dan lebih detail, sehingga semuanya dipahami di kedua sisi dan tidak ada kemungkinan miskomunikasi."
